Lehrgang: Agiles Digitales Projektmanagement – IPMA® / GPM in Stuttgart – flexibel als Live-Online-Training
Praxisorientiertes Wissen für agiles, hybrides und digitales Projektmanagement – Live-Online.
Steigern Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz mit dem Lehrgang Agiles Digitales Projektmanagement – IPMA® / GPM. In drei praxisorientierten Modulen lernen Sie, agile, hybride und digitale Projekte erfolgreich umzusetzen – und schaffen die Wissensbasis für die IPMA® / GPM-Zertifizierung (Level D, C oder B).
Ideal für Teilnehmer:innen aus Stuttgart, Potsdam, Oranienburg und der Metropolregion – ohne Anfahrtswege dank Live-Online. Optional unterstützen wir Sie zusätzlich mit individuellem Coaching für die Zertifizierung.
Ihr Nutzen
Sie erhalten sofort umsetzbares Fachwissen für agiles und digitales Projektmanagement – inklusive praxisnaher Tools, Übungen und Best Practices. Der Lehrgang bereitet Sie umfassend auf die IPMA® / GPM-Zertifizierung vor und stärkt Ihre Karrierechancen durch international anerkannte Kompetenzen.
Dank zeitoptimiertem Format (Dauer rund 6 Wochen) sparen Sie wertvolle Zeit. Die limitierte Gruppengröße (max. 5 TN) ermöglicht intensive Betreuung und individuelle Rückmeldungen zu Ihren Herausforderungen.
Optional: 1:1-Zertifizierungscoaching für IPMA® / GPM (Level D, C, B).
Teilnehmer:innenstimme
„Sehr strukturierter Lehrgang mit starkem Praxisbezug. Die Kombination aus Modulen, Übungen und individueller Betreuung hat mich optimal auf die GPM-Zertifizierung vorbereitet.“
– Projektmanager:in aus Stuttgart-Brandenburg
Ziele des Lehrgangs
- Kompetenzen im agilen & digitalen Projektmanagement aufbauen.
- Umfassende Vorbereitung auf die IPMA® / GPM-Zertifizierung.
- Agile und klassische Methoden zielgerichtet in digitalen Projekten integrieren.
Empfehlung: Wenden Sie Ihre neuen Fähigkeiten so rasch wie möglich in der Praxis an – für maximalen Lerneffekt.
Inhalte & Umfang
Die Inhalte basieren auf den anerkannten IPMA® / GPM-Standards, mit Anlehnung an das Scrum-Framework sowie moderne hybride Ansätze. Mit Abschluss des Lehrgangs verfügen Sie über die Wissensbasis für die GPM-Zertifizierung (Level B/C/D). Gesamtumfang: 142 LE (1 LE = 45 Min): 72 LE Theorie, 40 LE betreutes Selbststudium, 30 LE Projektarbeit (für das Diplom).
Modul 1
- Ziele, Inhalte, Methodik/Didaktik, Ablauf, Abschlussprüfung, Projektarbeit & Diplom (Kurz-Wiederholung in Modul 2)
- Einführung in das Projektmanagement: Begriffe, Arten, Phasen
- Aufgaben im Projektmanagement: Ziele, Planung, Organisation; Qualität & Risiko; Verträge
- Projektstart & -planung: Ziele, Ressourcen, Kosten; Teamzusammenstellung; Projektstruktur; Marketing
- Projektabschluss: Übergabe, Nachkalkulation, Lessons Learned, Abschlusssitzung
Modul 2
- Projektleitung & Team: Auswahl, Teamentwicklung, Erfolgsfaktoren
- Führen im Projekt: Kultur, Führungsstile, Problemlösung & Entscheidungen
- Risikomanagement: Planung, Strategien, Maßnahmen, Controlling
- Agile Vorgehensmodelle: Einblick, Unterschiede zu klassischem PM, Erfolgsfaktoren
- Qualitätsmanagement im PM: Standards, Systeme
- Projektcontrolling: Termine, Kosten, Ressourcen, Leistung; Kennzahlen & Reports
- Projektkontext: BWL-Überblick, Multi- & Portfoliomanagement
Modul 3
- Agilität & digitale Transformation: Mindset, VUCA, Rollen, Vorteile & Hürden
- Agile Vorgehensmodelle & hybride Ansätze; Überblick Methoden & Skalierungsframeworks
- Scrum-Grundlagen: Prozessrahmenwerk, Rollen, Meetings, Planung & Umsetzung
- Hybride Organisation: Strukturen, Prozesse, Kultur, Führung – Chancen & Grenzen
- Stacey-Matrix, Cynefin, agile Entwicklungsstufen
- Transfer & Reflexion; Lehrgangsabschluss – Diplom Agiles/Hybrides/Digitales PM
Optionale Zusatzmodule
Modul I – Kreatives Projektmanagement / Diversität im Team
- Kreativtechniken (Visual Thinking, Storytelling, Design Thinking), Präsentation & Moderation
- Diversity Management, Team- & Interaktionsmanagement
16 LE für EUR 832,– p.P. zzgl. 20% USt (EUR 998,– brutto), Skripten inkludiert.
Modul II – IPMA® / GPM Zertifizierung – Level D / C / B
Teilnahme an der kostenpflichtigen IPMA® / GPM-Zertifizierungsprüfung (Level D/C/B) möglich; Prüfungsgebühren separat. Die Prüfung selbst wird ausschließlich durch IPMA® bzw. GPM organisiert und ist nicht Teil der Veranstaltung.
Zielgruppe
Projektleiter:innen, Führungskräfte und alle, die Know-how im agilen & digitalen PM anstreben und optional eine IPMA® / GPM-Zertifizierung erwerben möchten – ebenso Unternehmen, die digitale Transformation in Projekten vorantreiben.
Methodik, Didaktik, Vorgehensweise
Vortrag, Referat, Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter Praxisbeispiele. Interaktive Bearbeitung individueller Herausforderungen.
- Theorie: strukturierte Skripten & Präsentationen (auch fürs Selbststudium geeignet)
- Wissen: modulweise Wissensfragen zur Festigung, hilfreich für Abschluss & Zertifizierung
- Sichern: Schlüsselbegriffe & Keywords am Ende jedes Kapitels
- Üben: Fall- & Übungsbeispiele in jedem Modul
- Gruppenarbeiten: fördern Teamfähigkeit
- Präsentationen: Verteidigung der Projektarbeiten vor dem Auditorium
Referenten
- Mag. Dr. Martin Riedler – Senior Projektmanager (IPMA®)
- Mag. Dr. Johannes Gasberger – Geschäftsführer X SIEBEN, Projektcoach
- Mag. Dr. Christian Husak – Senior Projektmanager, Referent für Projektmethoden
Regionale Relevanz: Stuttgart & Brandenburg
Warum X SIEBEN?
X SIEBEN ist mehrfach ausgezeichnet – unter anderem von der deutschen Fachzeitschrift CHIP:
- 2023 – Auszeichnung als „herausragender IT-Projektmanagement-Weiterbilder“
- 2024 – Erneute Bestätigung unserer Top-Qualität
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