⚠️ pma-akkreditierter Lehrgang – praxisnahes Format in 3 Modulen, 142 LE, kleine Gruppen (max. 5 TN),
Durchführung in Präsenz oder als Live-Online-Training. Optional
Einzelcoaching & Zertifizierungsvorbereitung (Level D/C/B).
Lehrgang: Agiles Digitales Projektmanagement – IPMA® / pma in Lichtenwörth – Präsenz-Training oder flexibel Live-Online
Praxisorientiertes Wissen für agiles, hybrides und digitales Projektmanagement – Präsenz / LiveOnline.
Steigern Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz mit dem Lehrgang
Agiles / Digitales Projektmanagement – Best of (IPMA® / pma). In drei Modulen lernen Sie, agile, hybride und digitale
Projekte erfolgreich umzusetzen – und schaffen die Wissensbasis für die IPMA® / pma Zertifizierung (Level D/C/B).
Präsenz-Variante: Ideal für Teilnehmer:innen aus Lichtenwörth und Umgebung – ohne Anfahrtswege für Teilnehmer:innen aus den Bundesländern bzw. Deutschland, Schweiz und Südtirol dank Live-Online.
Als pma-Ausbildungskooperationspartner bieten wir optional individuelles Coaching zur Zertifizierung.
pma – Projekt Management Austria
Offizieller Ausbildungskooperationspartner
Ihr Nutzen
Sie erhalten sofort umsetzbares Fachwissen für agiles, hybrides & digitales PM – inklusive Tools, Übungen und Best Practices.
Der Lehrgang bereitet Sie umfassend auf die IPMA® / pma Zertifizierung vor und stärkt Ihre Karrierechancen.
Zeiteffizient (ca. 5–6 Wochen) und in kleinen Gruppen (max. 5 TN) – für individuelle Betreuung und hohe Lernwirksamkeit.
Optional:
1:1-Zertifizierungscoaching für IPMA® / pma.
Teilnehmer:innenstimme
„Sehr strukturierter Lehrgang mit starkem Praxisbezug. Module, Übungen und Feedback haben mich ideal auf die pma-Zertifizierung vorbereitet.“
Ziele des Lehrgangs
- Agile & digitale PM-Kompetenzen aufbauen und sicher anwenden.
- Gezielte Vorbereitung auf die IPMA® / pma Zertifizierung (D/C/B).
- Agile und klassische Methoden wirksam in Projekten kombinieren.
Empfehlung: Setzen Sie das Gelernte zeitnah in der Praxis ein – für maximalen Transfer.
Inhalte & Umfang
Basierend auf den anerkannten IPMA® / pma Standards, mit Anlehnung an Scrum und moderne hybride Ansätze.
Gesamtumfang: 142 LE (1 LE = 45 Min) – 72 LE Theorie, 40 LE betreutes Selbststudium, 30 LE Projektarbeit (für das Diplom).
Modul 1
- Ziele, Inhalte, Methodik/Didaktik, Ablauf; Abschlussprüfung, Projektarbeit & Diplom (Kurz-Wiederholung in Modul 2)
- Einführung in PM: Begriffe, Arten, Phasen
- PM-Aufgaben: Ziele, Planung, Organisation; Qualität & Risiko; Verträge
- Projektstart & -planung: Ziele, Ressourcen, Kosten; Team; Struktur; Marketing
- Projektabschluss: Übergabe, Nachkalkulation, Lessons Learned, Abschlusssitzung
Modul 2
- Projektleitung & Team: Auswahl, Teamentwicklung, Erfolgsfaktoren
- Führung & Kultur, Problemlösung & Entscheidungen
- Risikomanagement: Planung, Strategien, Maßnahmen, Controlling
- Agile Vorgehensmodelle vs. klassisches PM; Erfolgsfaktoren
- Qualitätsmanagement im PM: Standards, Systeme
- Projektcontrolling: Termine, Kosten, Ressourcen, Leistung; Kennzahlen & Reports
- Projektkontext: BWL-Überblick, Multi- & Portfoliomanagement
Modul 3
- Agilität & digitale Transformation: Mindset, VUCA, Rollen, Vorteile & Hürden
- Agile Vorgehensmodelle & hybride Ansätze; Methoden & Skalierungsframeworks
- Scrum-Grundlagen: Prozessrahmenwerk, Rollen, Meetings, Planung & Umsetzung
- Hybride Organisation: Strukturen, Prozesse, Kultur, Führung – Chancen & Grenzen
- Stacey-Matrix, Cynefin, agile Entwicklungsstufen
- Transfer & Reflexion; Lehrgangsabschluss – Diplom Agiles/Hybrides/Digitales PM
Optionale Zusatzmodule
Modul I – Kreatives Projektmanagement / Diversität im Team
- Kreativtechniken (Visual Thinking, Storytelling, Design Thinking), Präsentation & Moderation
- Diversity Management, Team- & Interaktionsmanagement
16 LE für EUR 832,– p. P. zzgl. 20% USt (EUR 998,– brutto), Skripten inkludiert.
Modul II – IPMA® / pma Zertifizierung – Level D / C
Teilnahme an der kostenpflichtigen IPMA® / pma-Zertifizierungsprüfung (Level D/C) möglich; Prüfungsgebühren separat.
Die Prüfung wird ausschließlich durch pma organisiert und ist nicht Teil der Veranstaltung.
Als pma-Kooperationspartner erhalten Sie ermäßigte Gebühren (D: EUR 462 inkl. 10% USt; C: EUR 1.078 inkl. 10% USt).
Zielgruppe
Projektmitarbeiter:innen, Projektleiter:innen, Projektsponsoren, Führungskräfte & High Potentials (KMU & Konzerne) sowie Quereinsteiger:innen,
die agile, hybride & digitale Projekte erfolgreich gestalten möchten – optional mit IPMA® / pma Zertifizierung.
Methodik, Didaktik, Vorgehensweise
Vortrag, Referat, Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter Praxisbeispiele. Interaktive Bearbeitung individueller Herausforderungen.
- Theorie: strukturierte Skripten & Präsentationen (auch fürs Selbststudium)
- Wissen: modulweise Wissensfragen – hilfreich für Abschluss & Zertifizierung
- Sichern: Schlüsselbegriffe & Keywords am Kapitelende
- Üben: Fall- & Übungsbeispiele je Modul
- Gruppenarbeiten: fördern Teamfähigkeit
- Präsentationen: Verteidigung der Projektarbeiten vor dem Auditorium
Referenten
- Mag. Dr. Martin Riedler – Senior Projektmanager (IPMA®)
- Mag. Dr. Johannes Gasberger – Geschäftsführer X SIEBEN, Projektcoach
- Mag. Dr. Christian Husak – Senior Projektmanager, Referent für Projektmethoden
Regionale Relevanz: Lichtenwörth
Warum X SIEBEN?
X SIEBEN ist mehrfach ausgezeichnet – u. a. von der Fachzeitschrift CHIP:
- 2023 – Auszeichnung als „herausragender IT-Projektmanagement-Weiterbilder“
- 2024 – Erneute Bestätigung unserer Top-Qualität
Akkreditierungen
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Unser Team hilft Ihnen gerne weiter!
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E-Mail: office@x-sieben.at
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