Lehrgang: Agiles Digitales Projektmanagement – IPMA® / GPM in Berlin – flexibel als Live-Online-Training

Praxisorientiertes Wissen für agiles, hybrides und digitales Projektmanagement – Live-Online.

Steigern Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz mit dem Lehrgang Agiles Digitales Projektmanagement – IPMA® / GPM. In drei praxisorientierten Modulen lernen Sie, agile, hybride und digitale Projekte erfolgreich umzusetzen – und schaffen die Wissensbasis für die IPMA® / GPM-Zertifizierung (Level D, C oder B).

Ideal für Teilnehmer:innen aus Berlin, Potsdam, Oranienburg und der Metropolregion – ohne Anfahrtswege dank Live-Online. Optional unterstützen wir Sie zusätzlich mit individuellem Coaching für die Zertifizierung.

pma – Projekt Management Austria
Offizieller Ausbildungskooperationspartner

Ihr Nutzen

Sie erhalten sofort umsetzbares Fachwissen für agiles und digitales Projektmanagement – inklusive praxisnaher Tools, Übungen und Best Practices. Der Lehrgang bereitet Sie umfassend auf die IPMA® / GPM-Zertifizierung vor und stärkt Ihre Karrierechancen durch international anerkannte Kompetenzen.

Dank zeitoptimiertem Format (Dauer rund 6 Wochen) sparen Sie wertvolle Zeit. Die limitierte Gruppengröße (max. 5 TN) ermöglicht intensive Betreuung und individuelle Rückmeldungen zu Ihren Herausforderungen.

Optional: 1:1-Zertifizierungscoaching für IPMA® / GPM (Level D, C, B).

Ziele des Lehrgangs

• Kompetenzen im agilen & digitalen Projektmanagement aufbauen.
• Umfassende Vorbereitung auf die IPMA® / GPM-Zertifizierung.
• Agile und klassische Methoden zielgerichtet in digitalen Projekten integrieren.

Empfehlung: Wenden Sie Ihre neuen Fähigkeiten so rasch wie möglich in der Praxis an – für maximalen Lerneffekt.

Inhalte & Umfang

Die Inhalte basieren auf den anerkannten IPMA® / GPM-Standards, mit Anlehnung an das Scrum-Framework sowie moderne hybride Ansätze. Mit Abschluss des Lehrgangs verfügen Sie über die Wissensbasis für die GPM-Zertifizierung (Level B/C/D). Gesamtumfang: 142 LE (1 LE = 45 Min): 72 LE Theorie, 40 LE betreutes Selbststudium, 30 LE Projektarbeit (für das Diplom).

Modul 1

• Ziele, Inhalte, Methodik/Didaktik, Ablauf, Abschlussprüfung, Projektarbeit & Diplom (Kurz-Wiederholung in Modul 2)
• Einführung in das Projektmanagement: Begriffe, Arten, Phasen
• Aufgaben im Projektmanagement: Ziele, Planung, Organisation; Qualität & Risiko; Verträge
• Projektstart & -planung: Ziele, Ressourcen, Kosten; Teamzusammenstellung; Projektstruktur; Marketing
• Projektabschluss: Übergabe, Nachkalkulation, Lessons Learned, Abschlusssitzung

Modul 2

• Projektleitung & Team: Auswahl, Teamentwicklung, Erfolgsfaktoren
• Führen im Projekt: Kultur, Führungsstile, Problemlösung & Entscheidungen
• Risikomanagement: Planung, Strategien, Maßnahmen, Controlling
• Agile Vorgehensmodelle: Einblick, Unterschiede zu klassischem PM, Erfolgsfaktoren
• Qualitätsmanagement im PM: Standards, Systeme
• Projektcontrolling: Termine, Kosten, Ressourcen, Leistung; Kennzahlen & Reports
• Projektkontext: BWL-Überblick, Multi- & Portfoliomanagement

Modul 3

• Agilität & digitale Transformation: Mindset, VUCA, Rollen, Vorteile & Hürden
• Agile Vorgehensmodelle & hybride Ansätze; Überblick Methoden & Skalierungsframeworks
• Scrum-Grundlagen: Prozessrahmenwerk, Rollen, Meetings, Planung & Umsetzung
• Hybride Organisation: Strukturen, Prozesse, Kultur, Führung – Chancen & Grenzen
• Stacey-Matrix, Cynefin, agile Entwicklungsstufen
• Transfer & Reflexion; Lehrgangsabschluss – Diplom Agiles/Hybrides/Digitales PM

Optionale Zusatzmodule

Modul I – Kreatives Projektmanagement / Diversität im Team

• Kreativtechniken (Visual Thinking, Storytelling, Design Thinking), Präsentation & Moderation
• Diversity Management, Team- & Interaktionsmanagement

16 LE für EUR 832,– p.P. zzgl. 20% USt (EUR 998,– brutto), Skripten inkludiert.

Modul II – IPMA® / GPM Zertifizierung – Level D / C / B

Teilnahme an der kostenpflichtigen IPMA® / GPM-Zertifizierungsprüfung (Level D/C/B) möglich; Prüfungsgebühren separat. Die Prüfung selbst wird ausschließlich durch IPMA® bzw. GPM organisiert und ist nicht Teil der Veranstaltung.

Zielgruppe

Projektleiter:innen, Führungskräfte und alle, die Know-how im agilen & digitalen PM anstreben und optional eine IPMA® / GPM-Zertifizierung erwerben möchten – ebenso Unternehmen, die digitale Transformation in Projekten vorantreiben.

Methodik, Didaktik, Vorgehensweise

Vortrag, Referat, Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter Praxisbeispiele. Interaktive Bearbeitung individueller Herausforderungen.

• Theorie: strukturierte Skripten & Präsentationen (auch fürs Selbststudium geeignet)
• Wissen: modulweise Wissensfragen zur Festigung, hilfreich für Abschluss & Zertifizierung
• Sichern: Schlüsselbegriffe & Keywords am Ende jedes Kapitels
• Üben: Fall- & Übungsbeispiele in jedem Modul
• Gruppenarbeiten: fördern Teamfähigkeit
• Präsentationen: Verteidigung der Projektarbeiten vor dem Auditorium

Referenten

• Mag. Dr. Martin Riedler – Senior Projektmanager (IPMA®)
• Mag. Dr. Johannes Gasberger – Geschäftsführer X SIEBEN, Projektcoach
• Mag. Dr. Christian Husak – Senior Projektmanager, Referent für Projektmethoden

Regionale Relevanz: Berlin & Brandenburg

Warum X SIEBEN?

X SIEBEN ist mehrfach ausgezeichnet – unter anderem von der deutschen Fachzeitschrift CHIP:

• 2023 – Auszeichnung als „herausragender IT-Projektmanagement-Weiterbilder“
• 2024 – Erneute Bestätigung unserer Top-Qualität

Akkreditierungen

• Ö-CERT Qualitätsanbieter
• CERT NÖ
• wba-anerkannter Bildungsträger