Hinweis: X SIEBEN ist Kooperationspartner von pma – Projekt Management Austria.
Diese Seite bietet einen kompakten Leitfaden zur IPMA®/pma Level B Vorbereitung (ICB 4.0).
IPMA®/pma Level B – Vorbereitung & kompletter Leitfaden
Fokus auf komplexe Leitprojekte, Dossier/Nachweise, Executive-Präsentation & Interview,
Kosten, Lernpläne (6/8/10 Wochen) und eine FAQ.
Prüfungsablauf in 7 Schritten
- Anmeldung bei pma; Level B wählen.
- Projektportfolio konsolidieren; Komplexität & Verantwortungsumfang belegen.
- 2–3 Leitprojekte auswählen; Wirkung mit KPIs/Ergebnissen belegen.
- ICB 4.0 auf Beispiele mappen; Governance/Stakeholder/Risiko vertiefen.
- Dossier finalisieren; Executive-Präsentation erstellen.
- Interview-Drills & Probesimulationen.
- Prüfung absolvieren; Feedback/Nachbereitung.
Kosten & Gebühren (Überblick)
| Posten | Hinweis |
|---|---|
| pma Prüfungsgebühr Level B | Aktuelle Gebühren laut offizieller pma-Gebührenübersicht (PDF) . Stand: |
| Kurse / Prüfungsvorbereitung | Termine & Preise bei X SIEBEN (Live-Online & Wien). |
| 1:1-Zertifizierungscoaching | Individuelle Vorbereitung inkl. Executive-Storyline & Simulationen. |
ICB 4.0 – Fokus für Level B
- People: Führung auf Programmebene, Konfliktlösung, Stakeholder-Steuerung.
- Practice: Governance, Risiko-/Änderungsmanagement, Beschaffung auf komplexen Vorhaben.
- Perspective: Strategie-Alignment, Compliance, Kultur & Werte.
Das Level B Dossier: Anforderungen an Projektkomplexität & Nachweise
Der Schlüssel zu Level B ist die Dokumentation der Kompetenz in der Steuerung von komplexen Leitprojekten. Das Dossier belegt Ihre Fähigkeit, mehrere kritische Faktoren zu managen.
1. Kriterien für Projektkomplexität (Muss-Kriterien)
Ihre Leitprojekte müssen eine ausgeprägte Komplexität in mehreren dieser Dimensionen aufweisen:
- Finanzielles Volumen: Hohes Budgetvolumen (z.B. > € 500.000,00) und finanzielle Risikoexposition.
- Stakeholder-Diversität: Zahlreiche, potenziell widerstreitende interne und externe Interessengruppen.
- Geografische Streuung: Internationales oder überregionale Teams/Standorte.
- Technologische Neuheit: Einsatz unbekannter Methoden oder Spitzentechnologie.
- Politische Sensibilität: Hohe interne oder externe Sichtbarkeit und strategische Bedeutung.
2. Bestandteile des Dossiers
Das Dossier muss folgende Kern-Elemente umfassen:
- Detaillierter Lebenslauf (CV): Fokus auf PM-Erfahrung und Führungsrolle.
- Projektliste: Überblick über alle relevanten Projekte der letzten Jahre.
- Projektreport (2–3 Leitprojekte): Tiefgehende Beschreibung der ausgewählten, komplexesten Projekte. Hier belegen Sie die Anwendung der ICB 4.0 Kompetenzelemente.
- Selbsteinschätzung: Reflexion der eigenen Kompetenzen basierend auf den Projekten.
Prüfungsformat & Dauer (Orientierung)
Schriftlicher Teil(e) plus Executive-Präsentation & Interview gemäß pma. Orientierung: ca. 90 Minuten pro schriftlichem Teil; Gesamtdauer je nach Durchführung.
Lernpläne (6/8/10 Wochen)
- 6 Wochen: Nachweise sammeln/ordnen; 1–2 Simulationen.
- 8 Wochen: Präsentation & Argumentation schärfen; Interview-Drills.
- 10 Wochen: Feinschliff der Beispiele; zusätzliche Simulationen; Ruhephase vor dem Termin.
Häufige Fragen (FAQ) zu Level B
Offiziell gelistet bei
pma – Projekt Management Austria
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