Welcher Zertifizierungslevel passt zu Ihrer Erfahrung, welche Vorbereitung ist sinnvoll und wie gelangen Sie strukturiert zum anerkannten Kompetenznachweis? Dieser Leitfaden unterstützt Sie bei der Orientierung und bei der Wahl Ihres nächsten Schrittes.
Die IPMA®-Zertifizierung ist ein international etabliertes, kompetenzorientiertes Zertifizierungssystem für Projektmanager:innen. In Österreich wird die Zertifizierung von pma – Projekt Management Austria durchgeführt.
Das Modell unterscheidet die Levels D, C, B und A. Die Level müssen nicht zwingend nacheinander absolviert werden: Entscheidend ist, welcher Level zu Ihrem Wissen, Ihrer Projekterfahrung und Ihrem Verantwortungsumfang passt.
Bewertet wird nicht nur, ob Sie Projektmanagement-Methoden kennen. Im Mittelpunkt steht, wie Sie Wissen, persönliche Kompetenzen und Kontextverständnis in realen Projektsituationen einsetzen.
Strategie, Governance, Strukturen, Macht, Interessen, Kultur und Veränderung prägen den Erfolg eines Projekts.
Selbstreflexion, Kommunikation, Führung, Teamarbeit, Konfliktlösung und Verhandlung sind wesentliche Kompetenzfelder.
Von Anforderungen, Terminen und Kosten bis zu Risiken, Stakeholdern, Veränderungen und Projektorganisation.
Vom fundierten Einstieg bis zur strategischen Gesamtverantwortung: Die Level unterscheiden sich vor allem durch Umfang, Komplexität und Verantwortung der nachzuweisenden Projektmanagement-Erfahrung.
Für Personen, die fundiertes Projektmanagement-Wissen aufbauen, vertiefen oder formal nachweisen möchten.
Verpflichtende Projekterfahrung ist für Level D nicht erforderlich.
Level-D-LeitfadenFür Projektmanager:innen, die Projekte bereits eigenverantwortlich leiten und entsprechende Erfahrung nachweisen können.
Im Mittelpunkt stehen die Leitung und Steuerung mäßig komplexer Projekte.
Level-C-LeitfadenFür erfahrene Senior Projektmanager:innen, die komplexe Projekte gesamtverantwortlich führen.
Projektkomplexität, Führung, Governance und strategische Wirkung gewinnen deutlich an Bedeutung.
Level-B-LeitfadenDas höchste Level richtet sich an Personen mit langjähriger Gesamtverantwortung für sehr komplexe und strategisch relevante Projekte.
Gefordert wird Projektmanagement auf einer besonders hohen organisationalen und strategischen Ebene.
Offizielle Level-A-InformationenAusschlaggebend ist nicht allein Ihre Berufsbezeichnung. Entscheidend sind Ihre tatsächliche Projektrolle, die Komplexität Ihrer Projekte und der Umfang Ihrer Verantwortung.
| Ihre Ausgangssituation | Typischer Level | Worauf es ankommt |
|---|---|---|
| Sie möchten Projektmanagement-Wissen systematisch aufbauen oder einen anerkannten Wissensnachweis erwerben. | Level D | Wissen gemäß ICB4 und sichere Anwendung grundlegender Projektmanagement-Methoden. |
| Sie leiten bereits Projekte eigenverantwortlich und verfügen über belegbare Projekterfahrung. | Level C | Nachweis persönlicher Projektleitung und reflektierter Kompetenzanwendung. |
| Sie tragen Gesamtverantwortung für komplexe Projekte mit hoher organisatorischer oder strategischer Bedeutung. | Level B | Komplexität, Führungserfahrung, belastbare Nachweise und überzeugende Darstellung der eigenen Entscheidungen. |
| Sie steuern sehr komplexe Projekte auf strategischer und organisationaler Ebene. | Level A | Langjährige Erfahrung, strategische Wirkung und Gesamtverantwortung auf höchster Ebene. |
Sie arbeiten in Projekten mit, koordinieren Teilbereiche oder möchten Ihr Wissen fundiert nachweisen.
Sie planen, steuern und verantworten bereits eigene Projekte mit überschaubarer bis mittlerer Komplexität.
Sie steuern anspruchsvolle Vorhaben mit zahlreichen Stakeholdern, Risiken, Abhängigkeiten und hoher strategischer Relevanz.
Ihre Verantwortung reicht deutlich über die operative Projektleitung hinaus und wirkt auf Organisation oder Unternehmensstrategie.
Nein. Die vier Levels sind keine verpflichtende Ausbildungsleiter, die Schritt für Schritt durchlaufen werden muss.
Sie können direkt in jenen Level einsteigen, der Ihrer aktuellen Qualifikation und Projekterfahrung entspricht.
Wer bereits ausreichend Projektleitungs- und Führungserfahrung besitzt, muss daher nicht zuerst Level D oder C absolvieren. Vor einer Anmeldung zu Level C, B oder A sollte jedoch sorgfältig geprüft werden, ob Umfang, Rolle und Komplexität der eigenen Projekte die jeweiligen Anforderungen erfüllen.
Der genaue Zertifizierungsprozess unterscheidet sich nach Level. Die grundlegende Entscheidungs- und Vorbereitungslogik bleibt jedoch ähnlich.
Wissen, Projekterfahrung, Projektkomplexität und eigene Verantwortung realistisch einordnen.
Offizielle Voraussetzungen, Zertifizierungsprozess, Nachweise und Termine bei pma prüfen.
Fachwissen vertiefen, Projekterfahrung strukturieren und Prüfungssituationen trainieren.
Anmeldung, geforderte Unterlagen und levelabhängige Prüfungselemente abschließen.
Je nach Ausgangslage kann ein kompakter Vorbereitungskurs, ein umfassender Lehrgang oder eine individuelle Begleitung sinnvoll sein.
Für Personen mit vorhandener Projektmanagement-Basis, die sich strukturiert auf Anforderungen und Prüfung vorbereiten möchten.
Für Personen, die moderne Projektmanagement-Kompetenzen umfassend entwickeln und mit einer Zertifizierungsoption verbinden möchten.
Für Kandidat:innen, die ihre Nachweise, Projektdarstellung, Argumentation oder Prüfungsvorbereitung individuell schärfen möchten.
Die Gesamtkosten bestehen aus der offiziellen Zertifizierungsgebühr und – abhängig von Ihrem gewählten Weg – möglichen Kosten für Vorbereitung, Lehrgang oder individuelles Coaching.
Die Höhe richtet sich nach dem gewählten Level und teilweise nach Mitgliedschaft und Durchführungsform.
Die Kosten hängen davon ab, ob Sie lediglich eine kompakte Vorbereitung oder einen umfassenden Kompetenzaufbau benötigen.
Individuelle Begleitung kann insbesondere bei Nachweisen, Projektreport, Präsentation und Interview hilfreich sein.
Eine Zertifizierung macht Projektmanagement-Kompetenz sichtbar. Ihr tatsächlicher Nutzen hängt jedoch davon ab, wie gut Level, berufliche Ziele und vorhandene Erfahrung zusammenpassen.
Sie dokumentieren Projektmanagement-Wissen beziehungsweise nachgewiesene Erfahrung anhand eines etablierten Kompetenzstandards.
Gerade auf höheren Levels werden Entscheidungen, Führungsverhalten und Projekterfahrung bewusst analysiert und eingeordnet.
Die Zertifizierung kann Bewerbungen, Rollenwechsel, interne Entwicklungsschritte oder die Positionierung als Projektmanagement-Fachkraft unterstützen.
Unternehmen erhalten einen nachvollziehbaren Bezugsrahmen für Projektrollen, Kompetenzentwicklung und Karrierepfade.
Die pma/IPMA®-Zertifizierungen sind grundsätzlich fünf Jahre gültig. Danach ist eine Re-Zertifizierung oder – bei entsprechender Erfahrung – der Wechsel in einen höheren Level möglich.
Projektmanagement entwickelt sich weiter. Die Re-Zertifizierung dokumentiert, dass Kompetenz, Erfahrung und Weiterbildung aktuell gehalten wurden.
Informationen zur Re-ZertifizierungGute Vorbereitung bedeutet nicht, möglichst viele Unterlagen durchzuarbeiten. Entscheidend ist, die Anforderungen zu verstehen, vorhandene Kompetenzen sichtbar zu machen und gezielt an Lücken zu arbeiten.
X SIEBEN wurde von CHIP und Globis Consulting als herausragender IT-Weiterbilder im Bereich IT-Projektmanagement ausgezeichnet.
Auszeichnungen ansehenNutzen Sie die passende Detailseite, sobald Ihr voraussichtlicher Level oder Ihre konkrete Fragestellung feststeht.
Die wichtigsten Unterschiede der bekannten Zertifizierungssysteme und Entscheidungshilfen für Ihre berufliche Situation.
Systeme vergleichenPrüfungsgebühren, Vorbereitungskosten und mögliche Gesamtkosten für Level D, C und B.
Kostenübersicht öffnenAlle relevanten Projektmanagement-Trainings, Lehrgänge und Vorbereitungsangebote von X SIEBEN.
Angebote entdeckenDie IPMA®-Zertifizierung ist ein kompetenzorientierter Nachweis für Projektmanagement-Wissen und – abhängig vom Level – für praktische Projektleitungs- und Führungserfahrung. In Österreich wird sie von pma – Projekt Management Austria durchgeführt.
Level D eignet sich vor allem für den fundierten Wissensaufbau oder Wissensnachweis. Level C richtet sich an Personen mit eigener Projektleitungserfahrung. Level B ist für erfahrene Senior Projektmanager:innen komplexer Projekte vorgesehen. Level A bildet die höchste strategische Zertifizierungsstufe.
Nein. Die Levels müssen nicht zwingend nacheinander absolviert werden. Sie können direkt jenen Level wählen, dessen Anforderungen Ihrer Qualifikation und nachgewiesenen Projekterfahrung entsprechen.
Projektmanagement-Erfahrung ist hilfreich, für Level D jedoch keine verpflichtende Voraussetzung. Im Vordergrund stehen fundiertes Wissen gemäß ICB4 und die sichere Anwendung relevanter Methoden und Prozesse.
Bei Level D steht vor allem das Projektmanagement-Wissen im Mittelpunkt. Level C verlangt bereits nachgewiesene eigene Projektleitung. Level B setzt langjährige Erfahrung und Gesamtverantwortung für komplexe Projekte voraus.
Die Gesamtkosten bestehen aus der offiziellen pma-Zertifizierungsgebühr und gegebenenfalls Kosten für Vorbereitung, Lehrgang oder Coaching. Die genaue Höhe hängt insbesondere vom gewählten Level ab. Eine ausführliche Aufschlüsselung finden Sie in unserer IPMA®-Kostenübersicht.
Selbststudium kann bei guter fachlicher Ausgangsbasis und hoher Selbstorganisation ausreichen. Ein Vorbereitungskurs bietet eine klarere Struktur, fachlichen Austausch und gezielte Prüfungsvorbereitung. Bei Level C und B kann individuelles Coaching zusätzlich helfen, Nachweise, Projektreport, Präsentation und Interview vorzubereiten.
Die Zertifizierung ist grundsätzlich fünf Jahre gültig. Danach kann eine Re-Zertifizierung beantragt oder bei entsprechender Erfahrung ein höherer Level angestrebt werden.
Ob erste Orientierung, kompakte Prüfungsvorbereitung, umfassender Lehrgang oder individuelles Coaching: Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Projektmanagement-Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln und sichtbar zu machen.
Persönliche Beratung: 0800 / 700 170 · Kontakt aufnehmen
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