Hinweis: X SIEBEN ist Kooperationspartner von pma – Projekt Management Austria. Diese Seite bietet einen kompakten Leitfaden zur IPMA®/pma Level B Vorbereitung (ICB 4.0).
IPMA®/pma Level B – Vorbereitung & kompletter Leitfaden
Fokus auf komplexe Leitprojekte, Dossier/Nachweise, Executive-Präsentation & Interview, Kosten, Lernpläne (6/8/10 Wochen) und eine FAQ.
Ihre Chancen mit einer IPMA® / pma Zertifizierung steigern
Die International Project Management Association (IPMA®) hat ein international etabliertes Zertifizierungssystem für Projektmanagement entwickelt. In Österreich wird dieses von der Projekt Management Austria (pma) organisiert und durchgeführt. Durch das 4-Level-Certification-System erhalten Sie eine individuell abgestimmte Qualifizierung, die Ihre Karriere im Projektmanagement auf das nächste Level bringen kann.
Exklusive Vorteile für Ihre Projektmanagement-Karriere
Als Abonnent unseres Facebook-Newsletters profitieren Sie zusätzlich von folgenden Angeboten:
- Zugang zu einer exklusiven LinkedIn-Gruppe für Projektmanagement-Fachkräfte: Austausch mit Praktiker:innen und Expert:innen.
- Eine 20-minütige kostenfreie Info-Session zur IPMA® / pma Prüfungsvorbereitung inkl. Tipps aus der Praxis.
- 10 % Rabatt auf ausgewählte IPMA® / pma Trainings zur Vorbereitung auf Ihre Zertifizierung.
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Schreiben Sie uns an office@x-sieben.at oder rufen Sie uns unter +43 2622 351 10 an – wir informieren Sie gerne über die Details.
Die vier Qualifikationsstufen der IPMA® Zertifizierung
Quelle: https://www.pma.at/de/zertifizierung/projektmanagement/ per 19.05.2024, 17:06 Uhr
IPMA® Level A – Certified Project Director (cPD)
Das höchste Level richtet sich an sehr erfahrene Projektleiter:innen, die komplexe und strategisch relevante Projekte verantworten. Erforderlich sind 900 Personentage Erfahrung als gesamtverantwortlicher Projektmanager für Großprojekte sowie 540 Tage auf strategischer Ebene.
IPMA® Level B – Certified Senior Project Manager (cSPM)
Ideal für Führungskräfte, die regelmäßig große und komplexe Projekte steuern. Voraussetzung: 900 Personentage Projekterfahrung, davon mindestens 540 Tage als verantwortlicher Projektleiter.
IPMA® Level C – Certified Project Manager (cPM)
Level C richtet sich an Projektmanager:innen, die eigenständig Projekte planen und umsetzen. Notwendig sind 540 Personentage Projekterfahrung, davon 360 Tage in leitender Verantwortung für kleinere bzw. weniger komplexe Projekte.
IPMA® Level D – Certified Project Management Associate (cPMA)
Level D eignet sich für Einsteiger:innen, die ihr Projektmanagement-Wissen aufbauen oder vertiefen möchten. Praxiskenntnisse sind hilfreich, werden aber nicht zwingend vorausgesetzt.
Ihre Vorteile durch eine IPMA® Zertifizierung
Mit einer IPMA® Zertifizierung nach dem 4-Level-Modell heben Sie sich als kompetente Projektmanagement-Fachkraft hervor. Besonders betont werden soziale Kompetenzen und Soft Skills, die für den Erfolg in Projekten unverzichtbar sind.
Vorbereitung auf Ihre Zertifizierung mit X SIEBEN
Unsere Veranstaltungen bieten Ihnen eine praxisnahe und bewährte Vorbereitung auf alle IPMA® Levels. Die Trainings sind optimal auf die jeweiligen Anforderungen abgestimmt und führen Sie Schritt für Schritt zu Ihrem Ziel.
IPMA® / pma Vorbereitungskurse 2025 & pma Zertifizierungscoaching
Lehrgang
Agiles & Digitales Projektmanagement – IPMA® / pma Zertifizierungsoption
Kombiniert Methoden des agilen und digitalen Projektmanagements mit einer IPMA® / pma Zertifizierung. Sie erlernen praxisnahe Werkzeuge für den Erfolg in modernen Projektumfeldern.
Seminar
Projektmanagement – IPMA® / pma Prüfungsvorbereitung (Level D / C / B)
Ein intensives 3-Tages-Seminar zur gezielten Vorbereitung auf die IPMA® Zertifizierungsprüfungen.
Zertifizierungs-Coaching
Wenn Sie Ihre Vorbereitung noch flexibler gestalten möchten, steht Ihnen unser Individualcoaching zur Verfügung. Ein Beispiel für das pma Level C Coaching:
- 8 Lehreinheiten Einzelcoaching: Termine nach Absprache und Bedarf.
- 35 Lehreinheiten Begleitung beim Selbststudium: Unterstützung durch erfahrene Projektbetreuer.
Die Kosten entsprechen jenen des öffentlichen 3-Tages-Seminars zur pma Prüfungsvorbereitung.
Ermässigte IPMA® Prüfungsgebühr für X SIEBEN Kund:innen
Als offizieller pma Ausbildungskooperationspartner profitieren unsere Teilnehmer:innen von einer reduzierten Zertifizierungsgebühr. Die Ermäßigung wird von uns 1:1 an Sie weitergegeben, sobald Sie eine relevante pma Schulung buchen.
Warum eine IPMA® / pma Zertifizierung?
Eine IPMA® Zertifizierung steht für Qualität und schafft Vertrauen. Sie steigern Ihre Anerkennung als Projektmanager:in und erweitern Ihre Karrierechancen – sowohl in Österreich als auch international.
Eine Rezertifizierung für die IPMA® / pma Levels ist alle fünf Jahre vorgesehen.
Jetzt durchstarten!
Machen Sie den nächsten Schritt: Mit einer IPMA® Zertifizierung stärken Sie Ihre Kompetenzen und Ihre Marktchancen. Informieren Sie sich auf unserer Webseite und sichern Sie sich gleich heute Ihren Platz in einem unserer Vorbereitungskurse:
- Lehrgang – Agiles & Digitales Projektmanagement – IPMA® / pma Zertifizierungsoption
- Seminar – Projektmanagement – IPMA® / pma Prüfungsvorbereitung – Level D / C / B
Mehr Details zur Vorbereitung: Level D – Leitfaden, Level C – Leitfaden, Level B – Leitfaden.
Weitere Informationen & Kontakt
- Gesamte Seminar- und Lehrgangsübersicht finden Sie hier.
- Für individuelle Beratung nutzen Sie bitte unser Kontaktformular.
Weitere IPMA® / pma Ressourcen
Top-Bewertungen durch CHIP
In einer umfassenden Analyse von 182 führenden IT-Weiterbildungsinstituten in Deutschland konnten wir uns deutlich abheben. Diese Auszeichnung unterstreicht unsere Qualität, Marktführerschaft und unser optimales Preis-Leistungs-Verhältnis. Mehr Infos dazu finden Sie hier.
Nutzen Sie unser Know-how und starten Sie jetzt Ihre pma Zertifizierung mit X SIEBEN!
X SIEBEN ist zudem von Ö CERT, CERT NÖ und der wba anerkannt.
Prüfungsablauf in 7 Schritten
- Anmeldung bei pma; Level B wählen.
- Projektportfolio konsolidieren; Komplexität & Verantwortungsumfang belegen.
- 2–3 Leitprojekte auswählen; Wirkung mit KPIs/Ergebnissen belegen.
- ICB 4.0 auf Beispiele mappen; Governance/Stakeholder/Risiko vertiefen.
- Dossier finalisieren; Executive-Präsentation erstellen.
- Interview-Drills & Probesimulationen.
- Prüfung absolvieren; Feedback/Nachbereitung.
Kosten & Gebühren (Überblick)
| Posten | Hinweis |
|---|---|
| pma Prüfungsgebühr Level B | Aktuelle Gebühren laut offizieller pma-Gebührenübersicht (PDF). Stand: |
| Kurse / Prüfungsvorbereitung | Termine & Preise bei X SIEBEN (Live-Online & Wien). |
| 1:1-Zertifizierungscoaching | Individuelle Vorbereitung inkl. Executive-Storyline & Simulationen. |
ICB 4.0 – Fokus für Level B
- People: Führung auf Programmebene, Konfliktlösung, Stakeholder-Steuerung.
- Practice: Governance, Risiko-/Änderungsmanagement, Beschaffung auf komplexen Vorhaben.
- Perspective: Strategie-Alignment, Compliance, Kultur & Werte.
Das Level B Dossier: Anforderungen an Projektkomplexität & Nachweise
Der Schlüssel zu Level B ist die Dokumentation der Kompetenz in der Steuerung von komplexen Leitprojekten. Das Dossier belegt Ihre Fähigkeit, mehrere kritische Faktoren zu managen.
1. Kriterien für Projektkomplexität (Muss-Kriterien)
Ihre Leitprojekte müssen eine ausgeprägte Komplexität in mehreren dieser Dimensionen aufweisen:
- Finanzielles Volumen: Hohes Budgetvolumen (z.B. > € 500.000,00) und finanzielle Risikoexposition.
- Stakeholder-Diversität: Zahlreiche, potenziell widerstreitende interne und externe Interessengruppen.
- Geografische Streuung: Internationales oder überregionale Teams/Standorte.
- Technologische Neuheit: Einsatz unbekannter Methoden oder Spitzentechnologie.
- Politische Sensibilität: Hohe interne oder externe Sichtbarkeit und strategische Bedeutung.
2. Bestandteile des Dossiers
Das Dossier muss folgende Kern-Elemente umfassen:
- Detaillierter Lebenslauf (CV): Fokus auf PM-Erfahrung und Führungsrolle.
- Projektliste: Überblick über alle relevanten Projekte der letzten Jahre.
- Projektreport (2–3 Leitprojekte): Tiefgehende Beschreibung der ausgewählten, komplexesten Projekte. Hier belegen Sie die Anwendung der ICB 4.0 Kompetenzelemente.
- Selbsteinschätzung: Reflexion der eigenen Kompetenzen basierend auf den Projekten.
Prüfungsformat & Dauer (Orientierung)
Schriftlicher Teil(e) plus Executive-Präsentation & Interview gemäß pma. Orientierung: ca. 90 Minuten pro schriftlichem Teil; Gesamtdauer je nach Durchführung.
Lernpläne (6/8/10 Wochen)
- 6 Wochen: Nachweise sammeln/ordnen; 1–2 Simulationen.
- 8 Wochen: Präsentation & Argumentation schärfen; Interview-Drills.
- 10 Wochen: Feinschliff der Beispiele; zusätzliche Simulationen; Ruhephase vor dem Termin.
Häufige Fragen (FAQ) zu Level B
Offiziell gelistet bei pma – Projekt Management Austria.
