Agile Coach - ISO 17024 - TÜV - Scrum Kompetenz

Der Lehrgang Agile Coach – ISO 17024 – TÜV – mit Scrum Master & Product Owner Kompetenz bietet eine praxisorientierte Ausbildung und Zertifizierung im Bereich Agiles Coaching und Scrum. Hier sind die drei zentralen Ergebnisse, die Sie als Teilnehmer:in erwarten:

• Agile Denk- und Arbeitsweisen verstehen:

Sie lernen, die Prinzipien agiler Organisationen zu vermitteln, Teams gezielt zu begleiten und den agilen Reifegrad im Unternehmen zu fördern.

• Scrum erfolgreich anwenden:

Sie erwerben fundierte Kenntnisse über Rollen, Events und Artefakte in Scrum und können als Scrum Master oder Product Owner praxisnah agieren.

• Coaching- & Leadership-Kompetenzen stärken:

Sie entwickeln die Fähigkeit, Führungskräfte und Teams zu coachen, Veränderungsprozesse zu begleiten und agile Methoden nachhaltig zu verankern.

Wir empfehlen Ihnen, sich für den Lehrgang Agile Coach – ISO 17024 – TÜV – mit Scrum Master & Product Owner Kompetenz rechtzeitig anzumelden (begrenzte Teilnehmer:innen-Anzahl), um Ihre Karriere als Agile Coach zu erweitern und Ihre Organisation wirksam zu transformieren.

Den Abschluss des Lehrgangs bildet die Diplomierung zum Agile Coach mit Scrum Master & Product Owner Kompetenz mit der Zusatzoption ISO 17024 TÜV AUSTRIA Zertifizierung.

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Absolvent:innen des Lehrgangs erwerben umfassende Kompetenzen zum Trend-Thema Agile Coaching und praxisorientiertes Wissen zu Scrum Master und Product Owner.

Der Agile Coach unterstützt Unternehmen bei ihrer Entwicklung zu höherer Anpassungs- und Reaktionsfähigkeit (Agilität) und fördert die Umsetzung agiler Werte, Prinzipien und Frameworks im gesamten Unternehmen.

Er verfügt über breites Know-how zu Agilität, Scrum, Methoden und Werkzeugen sowie ein tiefes Verständnis des Agile Mindset. Dabei übernimmt er verschiedene, oftmals wechselnde Rollen:

• als Trainer vermittelt er agiles Wissen und Scrum-Prinzipien, arbeitet an Haltung & Verhalten und inspiriert Teams zur Umsetzung. Er moderiert Teamevents, Retrospektiven und übergreifende Meetings.
• als Organisationsentwickler fördert er Kulturveränderungen im Sinne einer nachhaltigen agilen Transformation und stärkt das agile Mindset im Unternehmen.
• als Scrum Master sorgt er für das Verständnis und die korrekte Anwendung des Scrum-Frameworks, beseitigt Hindernisse und unterstützt Teams auf ihrem Weg zu mehr Selbstorganisation.
• als Product Owner hilft er dabei, den Kundennutzen zu maximieren, priorisiert Backlogs und begleitet Stakeholder im agilen Entwicklungsprozess.
• als Facilitator und Teamentwickler unterstützt er Teams bei Produktivität, Zusammenarbeit und Konfliktlösung, fördert kontinuierliche Verbesserung und stärkt die Eigenverantwortung.
• als Transformations-Coach begleitet er Veränderungsprozesse, reduziert Widerstände und fördert agile Denk- und Arbeitsweisen auf allen Ebenen.
• als systemisch agierender Coach unterstützt er Einzelpersonen und Teams bei der Lösungsfindung – lösungsfokussiert, reflektiert und zukunftsorientiert.

Persönlich zeichnet ihn die Beherrschung moderner Softskills sowie eine authentische, gelebte agile Haltung aus – vereint mit fundiertem Scrum-Know-how und Coaching-Kompetenz.

Die agile und digitale Transformation prägt zunehmend unsere Arbeitswelt und fordert neue Formen der Zusammenarbeit.

Um diese Veränderungen wirkungsvoll zu gestalten, braucht es Menschen mit fundiertem Agile-Coaching-Know-how und praxisnaher Scrum-Kompetenz, die Teams und Organisationen gezielt begleiten können.

Im Lehrgang zum Agile Coach – ISO 17024 – TÜV – mit Scrum Master & Product Owner Kompetenz erwerben Sie – in nur fünf Modulen – umsetzungsorientiertes Wissen aus den Bereichen Agiles Coaching, Leadership und Scrum Framework.

Insgesamt 144 Lehreinheiten (LE; 1 LE = 45 min), bestehend aus 88 LE Theorieunterricht, 24 LE Praxis und Peer-Groups zur Umsetzung des Gelernten sowie 32 LE für die abschließende Projekt- und Praktikumsarbeit.

MODUL 1

Agile – Entwicklung & Vertiefung des agilen Mindsets (24 LE)

Zielgruppe: Speziell für Führungskräfte, Teammitglieder, Organisations- und Personalentwickler, Change Manager, Change Agents, Coaches, Berater und alle Agilität-Interessierten.

Ziel: Ein ganzheitliches Verständnis von Agile: Von Organisationsformen, Methoden, Frameworks bis hin zum Schwerpunkt agile Kultur und agiles Mindset.

Inhalte:

• Kenntnis und Vertiefung agiler Prinzipien, Methoden und Prozesse
• Scrum-Grundlagen
• Bedeutung des „agilen“ Mindsets
• Verständnis von agilen Rollenbildern und Interaktionen im Team und zu Kunden
• Prinzipien der Zusammenarbeit und Weiterentwicklung selbstorganisierter Teams
• Transfer und Reflexion für die persönliche Anwendung

MODUL 2

Agile Teamprozesse und -Meetings gestalten und steuern (16 LE)

Ziel: Die professionelle Vorbereitung, Durchführung und Steuerung von agilen Team-Meetings (Story-Workshops, Plannings, Stand-Ups, Reviews, Retrospektiven, …).

Schwerpunkt sind Methoden, Tools und Techniken zur Begleitung von agilen Teams sowie zur Gestaltung und Steuerung der Meetings: Teilnehmer-Einbeziehung, Fokussierung, Interaktion,…

Inhalte:

• Selbstorganisation von Teams
• Agile / Hybride (Projekt-) Organisation
• Besprechungen & agile Events vorbereiten
• Strukturen/Interventionen für maximale Interaktion
• Meetings fokussiert führen
• Gemeinsame getragene Entscheidungen herbeiführen
• Steuern von Meetings
• Teilnehmer einbeziehen und interaktive Durchführung sicherstellen
• Umgang mit „schwierigen“ Teilnehmern
• Kontinuierliche Teamentwicklung

Nach diesem Modul erfolgt der Einsatz und die Anwendung der Werkzeuge im Praxis-Alltag und die Umsetzung in Peer-Groups.

MODUL 3

Vertiefung von Werkzeugen für agile Teams (8 LE)

Inhalte:

• Gemeinsame Reflexion der Praxis-Umsetzung
• Austausch von Best Practices
• Individuelle Vertiefung von Tools und Techniken
• Überblick weiterer Methoden / (Skalierungs-) Frameworks

MODUL 4

Professionelles agiles Coaching – Instrumente und Werkzeuge (24 LE)

Ziel: Verständnis und Entwicklung von agilen Coaching-Werkzeugen & Tools.

Sie ergänzen Ihr bis dato Gelerntes um wertvolle Konzepte und Methoden und lernen den Einsatz von praxisbezogenen Werkzeugen – unmittelbar anhand von Fällen aus der Praxis der Teilnehmer:innen.

Inhalte:

• Der agile Coach als Trainer:
  – Abwicklung von agilen Mitarbeiter:innengesprächen
  – Implementierung holokratischer Instrumente wie „Tactical- und Governance-Meetings“
• Der agile Coach als Facilitator:
  – Team Health Check Games
  – TOOT-Sessions in Organisationen
• Der agile Coach als Berater:
  – Anwendung von Objective Key Results
  – Großgruppeninterventionsmethoden
• Der agile Coach als systemisch agierender Coach:
  – Haltung als systemischer Coach – Self-Awareness
  – Coachingkonzepte und Basiselemente
  – Coachingprozess und Setting
  – Gesprächsstruktur und Phasen
  – Coaching-Techniken und Tools (z. B. reflektierendes Statement, Fragetechniken)
• Anwendung auf Fälle aus der Praxis der Teilnehmer:innen

…und natürlich Ihre individuelle Projektberatung, Prüfungs- und Projektvorbereitung.

Lehrgangsabschluss – Diplom zum “Agile Coach mit  Scrum Master & Product Owner Kompetenz”

Voraussetzungen zum Erwerb des Lehrgangs-Diploms:

• Erfolgreich absolvierte schriftliche bzw. mündliche Abschlussprüfung
• Die Erarbeitung, Präsentation und Verteidigung Ihrer Projektarbeit

ISO 17024 TÜV AUSTRIA Zertifizierung – Agile Coach

Nach der erfolgreichen Absolvierung der Digital Marketing ManagerIn Ausbildung (mit Diplom) können Sie noch optional die Zertifizierung zum Agile Coach nach dem international gültigen Zertifizierungsverfahren der ISO 17024 anstreben.

Die schriftliche und mündliche Abschlussprüfung besteht aus einem Multiple Choice Test, der Präsentation einer Praxisarbeit und Beantwortung von Verständnisfragen.

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das staatlich anerkannte Kompetenzzertifikat Agile Coach nach ISO 17024 verliehen.

Bitte geben Sie uns als InteressentIn bzw. TeilnehmerIn unseres Diplom-Lehrgangs spätestens in der ersten Veranstaltungswoche darüber Bescheid, dass Sie sich auch nach ISO 17024 zertifizieren lassen wollen (Vorlaufzeit von mindestens 5 Wochen bis zur nächsten Prüfungsantrittsmöglichkeit)!

Ihre Zusatz-Investition bei Anmeldung zum staatlichen Kompetenzzertifikat nach ISO 17024 beträgt EUR 497,– pro Person (inklusive gesetzlicher USt).

Weitere Informationen zu den Zulassungsvoraussetzungen des TÜV AUSTRIA zur ISO 17024 Zertifizierungsprüfung, etc. finden Sie hier.

Agile Scrum Master / Agile Scrum Product Owner Zertifizierung nach Scrum.org

Sie eignen sich im Rahmen Ihrer Agile Coach – Scrum Ausbildung tiefergehende Scrum-Kenntnisse an, werden aber auch auch auf die Scrum Master (PSM I)  und Scrum Product Owner (PSPO I) Zertifizierung von Scrum.org vorbereitet. Die international anerkannte Zertifizierung von Scrum.org zum jeweiligen Schwerpunkt kann dann unmittelbar mit Lehrgangende vorgenommen werden.

Hinweis: Unabhängig vom Besuch des Lehrgangs können Sie sich auch mittels eines 2-Tages-Spezial-Seminars auf die beiden Scrum.org Zertifizierungen vorbereiten lassen. Details dazu entnehmen Sie bitte dem folgenden Link:

• Professional Scrum Master (PSM I) + Professional Scrum Product Owner (PSPO I) Zertifizierungsvorbereitung – Kombi

Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter:innen, Teammitglieder, Scrum Master, Product Owner, Organisations- und Personalentwickler, Change Manager, Agile Coaches, Berater:innen sowie alle, die agile Methoden professionell anwenden und weiterentwickeln möchten.

Vom Kennen zum Können: Der Lehrgang richtet sich an Personen, die konkrete Werkzeuge, Coaching-Techniken und Scrum-Tools erlernen wollen, um die Einführung, Verankerung und Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen im Unternehmen aktiv zu gestalten.

Vortrag, Referat, Einzel- und Gruppenarbeiten anhand von konkreten Praxisbeispielen verschiedener Branchen bilden die methodische Grundlage der Veranstaltung. Grundsätzlich wird versucht auf die jeweiligen “Herausforderungen” der TeilnehmerInnen “interaktiv” einzugehen.

Im Detail:

• Theorie
  Mittels gut strukturierter Skripten bzw. PowerPoint Präsentationsunterlagen werden die Lehrinhalte vermittelt. Sie können die Unterlagen auch für Ihr Selbststudium verwenden.

• Wissen
  Zum Abschluss jedes Kapitels bzw. Moduls wird das erworbene Know-how mittels erprobter Wissensfragen überprüft. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass diese Vorgehensweise auch im Hinblick auf die Vorbereitung zur Abschlussprüfung hilfreich ist.

• Sichern
  Am Ende jedes Kapitels bzw. Moduls  werden die relevanten Keywords bzw. Fachbegriffe noch einmal besprochen bzw. erläutert.

• Üben
  Die theoretischen Inhalte werden in jedem Kapitel bzw. Modul in Form von Fall- bzw. Übungsbeispielen gefestigt.

• Gruppenarbeiten und Peer-Groups
  Durch die Arbeit in Gruppen wird die Teamfähigkeit der TeilnehmerInnen gefördert. In Peer-Groups erfolgt Austausch, zusätzliche Umsetzung und Reflexion.

• Präsentationen
  Sämtliche TeilnehmerInnen präsentieren die Erkenntnisse ihrer Projektarbeiten vor dem Auditorium.