Beim Lehrgang Digital Innovation Management – VUCA Leadership erhalten Sie – in nur vier Modulen –
umsetzungsorientiertes Know-how zu folgenden Themenfeldern bzw. möglichen Inhalten.
Insgesamt 120 Lehreinheiten (LE; 1 LE = 45 min), bestehend aus 64 LE Theorieunterricht, 24 LE zur Umsetzung des Gelernten in Peer Groups und 32 LE für die Praktikumsarbeit.
Modul I: Innovation, Digitale Geschäftsmodell-Entwicklung, Digitale Transformation
- Innovative Strategien für Ihre digitale Unternehmens Transformation
- Ideen Management
- Innovations Modelle
- Stage-Gate-Prozess, etc.
Digitale Geschäftsmodell-Entwicklung
- Project and Digital Business Model Canvas
- Digital Business Process Management
- Digitale Transformation
Die Bedeutung der Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter
Modul II: Design Thinking – Grundlagen
Inhalte:
- Einführung in die Design Thinking Methode (Überblick, Prozess …)
- Die 6 Schritte des Design Thinking
- Design Thinking als Kulturtransformator in Unternehmen etablieren
- Design Thinking als Innovations- und Problemlösungsmethode
- Denkfehler bei der Innovationsentwicklung
- Praktische Anwendungsbeispiele für Führungskräfte
- Anwendungsfelder und Erfolgsfaktoren der Design Thinking Methode
- Ideenfindung als Prozess: verschiedene Brainstorming- und Kreativitätstechniken
- Design Thinking Methoden im Alltag
- … und viele praktische Beispiele zum Üben und direkt Anwenden
Modul III: Agilität und Transformation – Grundlagen
Hintergrund von Agilität & agiler/digitaler Transformation
- Definition, Einstellung, Vorteile, Hürden
- VUCA-Welt, Änderungen
- Rollen in der agilen / digitalen Transformation
Grundlagen Mindset und Methodik für agiles Arbeiten
- Agiler Eisberg und Menschenbild
- Agile Vorgehensmodelle, Hybride Ansätze
- Überblick Methoden und (Skalierungs-) Frameworks
Grundlagen und Startworkshop nach „Scrum“ für agile Projekte
- Prozessrahmenwerk von Scrum
- Planungs- und Umsetzungsschritte in Scrum
Agile Teamprozesse und Meetings
- Grundlagen
- Überblick Rollen und Meetings in Anlehnung an Scrum
Möglichkeiten und Grenzen hybrider (Projekt)-Organisationen
- Hierarchische Organisationen vs. Agile Organisation(en)
… Transfer und Reflexion für die persönliche Anwendung.
Modul IV: Transformation Management
Inhalte:
- Transformationsvorgehen nach Kotter
- Changeprozesse nach K. Lewin
- Geeigneter Instrumenteneinsatz in Veränderungsprojekten
- Die Bedeutung von agilen Vorgehensweisen in Veränderungsprojekten
- Stolpersteine in Veränderungsprojekten
- Agil-evolutionäre Instrumente als Erfolgsfaktoren in Veränderungsprojekten
- Umgang mit Widerständen
- Einsatz bewährter Großgruppeninterventionsmethoden
- Die Bedeutung der Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter
… und natürlich Ihre individuelle Projektberatung, Prüfungs- und Projektvorbereitung.
Lehrgangsabschluss – Ihre Diplomierung zu “Digital Innovation Management – VUCA Leadership”.
Voraussetzungen zum Erwerb des Diploms:
- Die erfolgreich absolvierte schriftliche bzw. mündliche Abschlussprüfung
- Die Erarbeitung, Präsentation und Verteidigung Ihrer Projektarbeit
Die Ausbildung Digital Innovation Management – VUCA Leadership zielt auf die Herausforderungen und Chancen der digitalen Innovation und Transformation ab.
