Digital & KI Transformation Manager

Digital & KI Transformation Manager (ISO 17024 – TÜV). 3 Module + Add-on KI-Transformation. Diplomabschluss & Zertifizierung.

Digital & KI Transformation Manager (ISO 17024 – TÜV AUSTRIA - Diplom-Lehrgang

Live-Online-Event.

Die Ausbildung zur / zum diplomierten / zertifizierten Digital & KI Transformation Manager:in in Österreich. Positionieren Sie sich als Fachkraft an der Schnittstelle von Digitalisierung, Künstlicher Intelligenz und Organisationsentwicklung.

Der Lehrgang überzeugt durch höchste Qualität: Praxisnähe, moderne Methoden und die Möglichkeit zur international anerkannten ISO/IEC 17024 Zertifizierung zum Transformation Manager durch  den TÜV AUSTRIA. Damit heben Sie sich klar von anderen Angeboten am Markt ab und sichern sich nachhaltige Karrierechancen.

Ihr Vorteil:
Der Lehrgang schließt mit dem X SIEBEN Diplom ab und bereitet gleichzeitig gezielt auf die optionale TÜV AUSTRIA Personenzertifizierung nach ISO 17024 vor.
ReferentInnen: Christof StrasserChristof Strasser ist selbstständiger Trainer in der Erwachsenenbildung, Referent an der Fachhochschule Wiener Neustadt, TESOL-/TFL-Englischtrainer, Referent und Prüfer für ISO 17024 Trainer/innen sowie gelernter Einzelhandelskaufmann und Visual Merchandiser., DI Dr. Martin Riedler, MBA, ASMist selbständiger Unternehmensberater und diplomierter Trainer in der Erwachsenenbildung, zertifizierter Projekt- (IPMA Level C) und Innovationsmanager, sowie Lektor an diversen Weiterbildungs-, Universitäts- und MBA-Lehrgängen., Mag. Dr. Christian Husak, ASMgeboren 1963, Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Regionalentwicklung und Coaching.
Teilnehmer:innen des Lehrgangs Digital & KI Transformation Manager – ISO 17024 – TÜV AUSTRIA beschäftigen sich intensiv mit den Chancen und Herausforderungen der digitalen und KI-gestützten Transformation in Unternehmen. Nachfolgend die drei wichtigsten Themenfelder und Lösungen, die Sie im Lehrgang erwarten:
  • Digitale Prozesse & Effizienz

Viele Organisationen stehen vor der Aufgabe, Arbeitsweisen zu digitalisieren und zu automatisieren. Sie lernen, wie Sie Prozesse mit digitalen Tools und KI optimieren und dadurch Zeit- und Kostenersparnisse sowie höheren Kundennutzen erzielen.

Der Einsatz von KI und digitalen Lösungen verlangt eine neue Kultur des Wandels. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitende wirksam einbinden, Vertrauen in KI-Systeme fördern und ethische Aspekte berücksichtigen – für nachhaltige Akzeptanz und Umsetzungssicherheit.

  • Kunden- & Nutzerorientierung

Digitale und KI-gestützte Transformation muss sich an den Bedürfnissen von Kunden und Nutzer:innen ausrichten. Sie lernen, diese systematisch zu erfassen, mit Canvas-Ansätzen zu analysieren und daraus praxisnahe, wirksame Lösungen zu entwickeln.

Wir sind überzeugt, dass Sie als Teilnehmer:in des Lehrgangs Digital & KI Transformation Manager – ISO 17024 – TÜV Organisationen sicher durch die digitale Zukunft führen und Ergebnisse direkt in Ihren Projekten umsetzen können.

Den Abschluss bildet Ihre Diplomierung zur / zum Digital & KI Transformation Manager:in mit der Zusatzoption zur ISO/IEC 17024 Zertifizierung durch den TÜV AUSTRIA (Fachkompetenz Transformation Manager).

Vom Kennen zum Können:

  • Schwerpunkt der Ausbildung ist das Erlernen praxisnaher Methoden und Tools zur Gestaltung digitaler & KI-gestützter Transformation.
  • Absolvent:innen der Ausbildung erwerben umfassende Kompetenzen im Umgang mit Digitalisierung, Künstlicher Intelligenz und Organisationsentwicklung.
  • Absolvent:innen sind in der Lage, digitale und KI-basierte Transformationsprozesse verantwortungsvoll zu planen, umzusetzen und nachhaltig in Unternehmen zu verankern.

Die digitale und KI-gestützte Transformation von Organisationen sowie der Wandel hin zu
vernetzten, agilen Unternehmensstrukturen prägen zunehmend unser wirtschaftliches und gesellschaftliches Umfeld.

Digital & KI Transformation Manager:innen übernehmen dabei vielfältige Rollen: Sie sind
Strateg:innen, Prozessbegleiter:innen und Kommunikator:innen auf allen Ebenen der Organisation.

Um in KMUs wie auch in Großbetrieben diese Veränderungen erfolgreich und verantwortungsvoll zu gestalten, braucht es für Innovation offene, methodisch versierte und dynamische Persönlichkeiten.

Lehrgang: Digital & KI Transformation Manager:innen

Beim Digital & KI Transformation Manager:innen Lehrgang erhalten Sie – in nur drei Modulen & einem Add-on Modul
umsetzungsorientiertes Know-how zu den unten stehenden Themenfeldern.

Insgesamt 136 Lehreinheiten (LE; 1 LE = 45 min), bestehend aus 80 LE Theorieunterricht, 28 LE Peer-Group-Arbeit und 28 LE Praktikumsarbeit.

Modul 1: Komplexe Wirtschaftswelt als Ausgangspunkt für Transformation (24 LE)

Ziel: Ein ganzheitliches Verständnis der heutigen, komplexen Wirtschaftswelt als Ausgangspunkt für Transformationsprozesse, inklusive Perspektiven hierarchisch-traditioneller und agiler Organisationsformen.

Modulinhalte:

  • Die VUCA-Welt und ihre Herausforderungen
  • Kenntnis evolutionärer Organisationsformen
  • Kenntnis evolutionär-agiler Prinzipien, Methoden und Prozesse
  • Moderne Management- und Führungsansätze (z. B. agiles Projektmanagement, transformationales Führen)
  • Bedeutung des „agilen“ Mindsets
  • Verständnis von agilen Rollenbildern und Interaktionen im Team und zu Kunden
  • Prinzipien der Zusammenarbeit und Weiterentwicklung selbstorganisierter Teams
  • Transfer und Reflexion für die persönliche Anwendung

Modul 2: Transformationsprozesse planen und steuern (24 LE)

Ziel: Transformation Manager:innen verstehen, wie Veränderungsprozesse eingeleitet, geplant und umgesetzt werden; erfolgreiche Change-Management-Prozesse kennenlernen.

Inhalte:

  • Transformationsvorgehen nach Kotter
  • Changeprozesse nach K. Lewin
  • Geeigneter Instrumenteneinsatz in Veränderungsprojekten
  • Bedeutung von agilen Vorgehensweisen
  • Bedeutung selbstorganisierter Teams
  • Stolpersteine in Veränderungsprojekten
  • Agil-evolutionäre Instrumente als Erfolgsfaktoren
  • Umgang mit Widerständen
  • Einsatz bewährter Großgruppeninterventionsmethoden
  • Bedeutung der Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter

Modul 3: Agile Teamprozesse und -Meetings gestalten und steuern (24 LE)

Ziel: Professionelle Vorbereitung, Durchführung und Steuerung von agilen Team-Meetings (Story-Workshops, Plannings, Stand-Ups, Reviews, Retrospektiven).

Fokus auf Methoden, Tools und Techniken zur Team-Begleitung und Meeting-Steuerung: Teilnehmer-Einbeziehung, Fokussierung, Interaktion.

Inhalte:

  • Selbstorganisation von Teams
  • Besprechungen & agile Events vorbereiten
  • Strukturen/Interventionen für maximale Interaktion
  • Meetings fokussiert führen
  • Für Zielklarheit, Transparenz und Akzeptanz sorgen
  • Gemeinsame Entscheidungen herbeiführen
  • Steuern von Meetings
  • Teilnehmer einbeziehen und interaktiv durchführen
  • Umgang mit schwierigen Teilnehmern
  • Kontinuierliche Teamentwicklung
  • Agile / Hybride Projektorganisation
  • Überblick weiterer Methoden / (Skalierungs-) Frameworks

Vertiefung: Einsatz und Anwendung der Werkzeuge im Praxis-Alltag, Peer-Groups & gemeinsame Reflexion.

Add-on Modul: Digitale & KI-gestützte Transformation – Organisationsentwicklung (8 LE)

Ziel: Verständnis der Gestaltung digitaler und KI-gestützter Veränderungsprozesse, Chancen und Grenzen von KI erkennen, Reifegradanalyse, Visionen & Strategien entwickeln, Akzeptanz fördern, ethische Aspekte berücksichtigen.

Inhalte:

  1. Rolle & Standortbestimmung
    • Aufgaben & Verantwortlichkeiten des Digital & KI Transformation Managers
    • Chancen, Nutzen und Grenzen von KI
    • Analyse des digitalen und KI-Reifegrads (SWOT- & Canvas-Ansätze)
  2. Strategie & Gestaltung
    • Entwicklung einer digitalen und KI-getriebenen Vision & Zukunftsbild
    • Partizipative Strategiearbeit & Roadmap-Design
    • Umgang mit Widerstand, Förderung von Akzeptanz, ethische Aspekte
  3. Methoden, Tools & Transfer
    • Anwendung spezifischer Tools (AI Canvas, Digi Canvas, agile Formate)
    • Gestaltung von Quick Wins und nachhaltigen Transformationsschritten
    • Direkter Transfer auf eigene Projekte und Unternehmenspraxis

… und individuelle Projektberatung, Prüfungs- und Projektvorbereitung.

Lehrgangsabschluss: Diplom zum “Digital & KI Transformation Manager”. Optional TÜV AUSTRIA ISO 17024 Personenzertifizierung zur Fachkompetenz Transformation Manager.

Voraussetzungen zum Erwerb des Diploms

  • Erfolgreich absolvierte schriftliche und mündliche Abschlussprüfung
  • Erarbeitung, Präsentation und Verteidigung der Projektarbeit
  • ISO 17024 TÜV AUSTRIA Zertifizierung – Transformation ManagerIn

Nach der erfolgreichen Absolvierung der Digital & KI Transformation Manager Ausbildung (mit Diplom) können Sie noch optional die Zertifizierung als Transformation ManagerIn nach dem international gültigen Zertifizierungsverfahren der ISO 17024 anstreben.

Die schriftliche und mündliche Abschlussprüfung besteht aus einem Multiple Choice Test, der Präsentation einer Praxisarbeit und Beantwortung von Verständnisfragen.

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das staatlich anerkannte Kompetenzzertifikat Transformation ManagerIn nach ISO 17024 verliehen.

Bitte geben Sie uns als InteressentIn bzw. TeilnehmerIn unseres Diplom-Lehrgangs spätestens in der ersten Veranstaltungswoche darüber Bescheid, dass Sie sich auch nach ISO 17024 zertifizieren lassen wollen (Vorlaufzeit von mindestens 5 Wochen bis zur nächsten Prüfungsantrittsmöglichkeit)!

Ihre Zusatz-Investition bei Anmeldung zum staatlichen Kompetenzzertifikat nach ISO 17024 beträgt EUR 497,– pro Person (inklusive gesetzlicher USt). Weitere Informationen zu den Zulassungsvoraussetzungen zur ISO 17024 Zertifizierungsprüfung, etc. finden Sie hier.

Führungskräfte, Projektleiter:innen, Organisations- und Personalentwickler, Digitalisierungs- und Innovationsmanager, Change Agents, Coaches, Berater sowie alle Interessierten an digitaler & KI-gestützter Transformation.

Vortrag, Referat, Einzel- und Gruppenarbeiten anhand von konkreten Praxisbeispielen verschiedener Branchen bilden die methodische Grundlage der Veranstaltung. Grundsätzlich wird versucht auf die jeweiligen “Herausforderungen” der TeilnehmerInnen “interaktiv” einzugehen.

Im Detail:

  • Theorie

Mittels gut strukturierter Skripten bzw. PowerPoint Präsentationsunterlagen werden die Lehrinhalte vermittelt. Sie können die Unterlagen auch für Ihr Selbststudium verwenden.

  • Wissen

Zum Abschluss jedes Kapitels bzw. Moduls wird das erworbene Know-how mittels erprobter Wissensfragen überprüft. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass diese Vorgehensweise auch im Hinblick auf die Vorbereitung zur Abschlussprüfung hilfreich ist.

  • Sichern

Am Ende jedes Kapitels bzw. Moduls  werden die relevanten Keywords bzw. Fachbegriffe noch einmal besprochen bzw. erläutert.

  • Üben

Die theoretischen Inhalte werden in jedem Kapitel bzw. Modul in Form von Fall- bzw. Übungsbeispielen gefestigt.

  • Gruppenarbeiten und Peer-Groups

Durch die Arbeit in Gruppen wird die Teamfähigkeit der TeilnehmerInnen gefördert. In Peer-Groups erfolgt Austausch, zusätzliche Umsetzung und Reflexion.

  • Präsentationen

Sämtliche TeilnehmerInnen präsentieren die Erkenntnisse ihrer Projektarbeiten vor dem Auditorium.

…..

Mehr Infos zu Agilen Kompetenzen finden Sie hier.

Für wen eignet sich der Lehrgang Digital & KI Transformation Manager?

Der Lehrgang eignet sich für Führungskräfte, Programm- und Projektleiter:innen, Product Owner, Bereichsleiter:innen, Data- und AI-Champions, HR- und L&D-Verantwortliche sowie Berater:innen, die digitale und KI-bezogene Initiativen strategisch planen, verantworten und nachhaltig in Organisationen verankern möchten.

Er ist sowohl für Einsteiger:innen als auch für Fortgeschrittene geeignet. Vorerfahrung in Projektmanagement, Digitalisierung, Führung oder Organisationsentwicklung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.

Welche Inhalte werden im Lehrgang Digital & KI Transformation Manager behandelt?

Behandelt werden unter anderem digitale Reife und Zielbilder, KI-Use-Cases und Werthebel, Daten- und Modellgrundlagen in der Praxis, Governance und Ethik, Operating Models und Rollen, Change Management und Enablement, Roadmaps und OKR sowie Portfolio- und Risikomanagement.

Die Inhalte werden mit praxisnahen Frameworks, Canvas-Modellen, Fallbeispielen und direkt einsetzbaren Vorlagen vermittelt. Programmierkenntnisse sind dafür nicht erforderlich.

Wie ist der Ablauf und welche Methodik wird eingesetzt?

Der Lehrgang findet Live-Online statt und kombiniert kurze Fachimpulse mit Fallstudien, Gruppenarbeiten, Praxisübungen und Transferaufgaben. Coaching, Peer-Feedback und die Arbeit an realen oder realitätsnahen Transformationssituationen unterstützen die direkte Übertragung in den Berufsalltag.

Optional können nach Absprache Einzel-Coachings oder ausgewählte Module vor Ort in Wien durchgeführt werden.

Welchen Abschluss erhalte ich?

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das Diplom von X SIEBEN. Zusätzlich besteht die Möglichkeit, die unabhängige TÜV AUSTRIA Personenzertifizierung nach ISO 17024 abzulegen. Der Lehrgang bereitet gezielt auf diese externe Zertifizierungsprüfung vor.

Sie möchten die Unterschiede zwischen Teilnahmebestätigung, Diplom und international anerkannten Personenzertifizierungen besser verstehen?

→ Hier erfahren Sie, welcher Abschluss am besten zu Ihren beruflichen Zielen passt.

Warum lohnt sich eine Personenzertifizierung nach ISO 17024 zusätzlich zum Diplom?

Das Diplom bestätigt den erfolgreichen Abschluss des Lehrgangs. Die optionale TÜV AUSTRIA Personenzertifizierung nach ISO 17024 bestätigt darüber hinaus Kompetenzen auf Grundlage definierter Anforderungen und eines unabhängigen Prüfungsverfahrens.

Je nach beruflicher Situation kann dies bei Bewerbungen, bei der beruflichen Weiterentwicklung oder gegenüber Arbeitgebern und Auftraggebern einen zusätzlichen Kompetenznachweis darstellen. Auch für Unternehmen können dokumentierte Qualifikationen relevant sein, wenn Kunden, Lieferantenprogramme oder Ausschreibungen entsprechende Kompetenznachweise berücksichtigen oder verlangen.

Brauche ich technische oder Programmierkenntnisse?

Nein. Der Lehrgang richtet sich ausdrücklich an Führungskräfte, Projektleiter:innen, Berater:innen und Fachverantwortliche. Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich.

Im Mittelpunkt stehen Strategie, Transformation, Change Management, Governance und die erfolgreiche Einführung digitaler und KI-basierter Lösungen in Organisationen.

Wie unterscheidet sich der Lehrgang von einem allgemeinen KI-Kurs?

Ein allgemeiner KI-Kurs vermittelt häufig Grundlagen, einzelne Anwendungen oder bestimmte Werkzeuge. Der Lehrgang Digital & KI Transformation Manager geht deutlich weiter.

Im Mittelpunkt stehen die strategische Einführung von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz, die organisatorische Verankerung, passende Rollen und Governance-Strukturen sowie die erfolgreiche Umsetzung und nachhaltige Nutzung im Unternehmen.

Welche Rolle spielen Change Management und Unternehmenskultur?

Technologie allein reicht für erfolgreiche Transformation nicht aus. Entscheidend sind Führung, Kommunikation, Beteiligung, Kompetenzentwicklung und die Bereitschaft zur Veränderung.

Deshalb behandelt der Lehrgang neben digitalen und KI-bezogenen Themen auch Change Management, Zusammenarbeit, Lernkultur und die Entwicklung einer Organisation, die neue Technologien verantwortungsvoll und wirksam einsetzen kann.

Welche Methoden und Tools werden im Modul „Digitale & KI-gestützte Transformation“ eingesetzt?

Im Mittelpunkt stehen keine einzelnen KI-Produkte oder Programmierwerkzeuge, sondern Methoden zur strategischen und organisatorischen Gestaltung digitaler und KI-gestützter Veränderungsprozesse.

Die Teilnehmer:innen arbeiten unter anderem mit dem AI Canvas, dem Digi Canvas, SWOT- und Reifegradanalysen, partizipativen Strategieformaten sowie agilen Methoden für Roadmap-Design, Quick Wins und nachhaltige Transformationsschritte.

Behandelt werden außerdem die Entwicklung einer digitalen und KI-getriebenen Vision, Chancen und Grenzen von Künstlicher Intelligenz, ethische Fragestellungen, der Umgang mit Widerstand sowie die Förderung von Akzeptanz in der Organisation. Der Transfer erfolgt direkt auf eigene Projekte und die jeweilige Unternehmenspraxis.

Für welche Branchen eignet sich der Lehrgang?

Der Lehrgang ist branchenübergreifend einsetzbar und eignet sich unter anderem für Industrie, Dienstleistungen, Bildung, Verwaltung, Gesundheitswesen sowie kleine und mittlere Unternehmen.

Die vermittelten Methoden und Entscheidungsmodelle lassen sich flexibel auf unterschiedliche Organisationen, Geschäftsmodelle und Digitalisierungsgrade übertragen.

Ist der Lehrgang auch für Unternehmen und Inhouse-Gruppen geeignet?

Ja. Unternehmen nutzen den Lehrgang, um Führungskräfte, Projektleiter:innen, Fachverantwortliche und interne Transformationstreiber gezielt für Digitalisierungs- und KI-Initiativen zu qualifizieren.

Auf Wunsch sind auch firmeninterne Schulungen, individuelle Gruppenlösungen und maßgeschneiderte Programme möglich, die an bestehende Strategien, Prozesse und konkrete Transformationsvorhaben angepasst werden.

Welche Weiterbildungsmöglichkeiten bestehen danach?
Der Lehrgang kann sinnvoll durch weitere Spezialisierungen ergänzt werden, beispielsweise in Agile Coaching, Projektmanagement nach IPMA®/pma, Change Management, Fachtrainer:innen-Ausbildung oder anderen Programmen rund um Digitalisierung, Transformation und Künstliche Intelligenz.

Wie verändert Künstliche Intelligenz die Rolle von Führungskräften und Projektleiter:innen?

Künstliche Intelligenz unterstützt Analyse, Planung, Entscheidungsfindung und Automatisierung. Dadurch gewinnen Führung, Kommunikation, Priorisierung, Urteilsfähigkeit und Veränderungsmanagement weiter an Bedeutung.

Führungskräfte und Projektleiter:innen werden zunehmend zu Gestalter:innen, Übersetzer:innen und Begleiter:innen der digitalen und KI-basierten Transformation.

Wie buche ich den Lehrgang und welche Kosten entstehen?

Aktuelle Termine, Lehrgangsgebühren und Fördermöglichkeiten finden Sie direkt auf dieser Seite. Die Buchung oder eine unverbindliche Anfrage erfolgt über das Formular.

Für Unternehmen bieten wir außerdem Inhouse-Schulungen, individuelle Gruppenlösungen und persönliche Beratung zur Auswahl des passenden Formats an.

Step 1 of 7
Bitte Option wählen (Mehrfachauswahl möglich)
Privat oder Unternehmen
√ Weitere Infos √ Unverbindlich √ Kostenfrei

X SIEBEN @ Digital & KI Transformation Manager

Gemeinsam entwickeln wir Ihr maßgeschneidertes Weiterbildungsprogramm - für echte Umsetzer. Ihre Vorteile:

  • Check: Vorgespräch mit Ihren Machern
  • Check: Individuell zugeschnittene Schulungen
  • Check: Sofort umsetzbare Erfolgsstrategien
  • Check: Maximale Flexibilität
  • Check: Exklusive Zusatzservices

Agile Projekte | KI | Digitale Transformation

Weiterbildung, die in der Praxis wirkt.

  • Persönliche Betreuung in Kleingruppen
  • Durchführungsgarantie für Ihre Planung
  • Nachhaltige Umsetzung statt Theorie
Rückruf mit X-Sieben vereinbaren
Individuelle Bildungs- & Förderberatung
Wir beraten Sie persönlich zu Weiterbildung, Zertifizierungen und passenden Fördermöglichkeiten.
WordPress Cookie Hinweis von Real Cookie Banner