GPM Projektmanagement – IPMA® / pma Seminar. Technische & Soziale Kompetenzen praxisorientiert anwenden.
Für dynamische Unternehmungen vom IPMA® Ausbildungskooperationspartner. In Wien, München und Berlin (auf Anfrage auch in Rest-Deutschland).
Steigern Sie Ihren Marktwert.
Acht von zehn Projektverantwortlicher deutscher Top-Unternehmungen sind von den Vorteilen der international anerkannten und standardisierten IPMA® / pma Zertifizierung für die AbsolventInnen überzeugt und buchen dieses Seminar.
Projektmanagement Grundlagen mit effizienter Unterstützung durch das WBStool.
Ihr Nutzen einer IPMA® / pma Zertifizierung
- AbsolventInnen und Unternehmungen erhöhen Ihren “Marktwert”
- AbsolventInnen erhalten einen international anerkannten und standardisierten GPM Projektmanagement Titel
- Durch den Besuch dieses Seminars und dem Erwerb des Zertifikats erweitern AbsolventInnen Ihre Fähigkeiten und Qualifikationen, was ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt steigert und somit ihre Chancen auf eine Anstellung erhöhen kann. Top-Jobangebote finden sich z.B. hier.
Einen weiteren entscheidenden Vorteil auf Ihrem – bei uns kurzen – Weg zur Zertifizierung stellt das im IPMA® / pma Weiterbildungsmarkt einzigartige Online-Zertifizierungs-Einzelcoaching dar. Hier werden Sie von unseren Spezialisten auf Ihrem Weg durch die
IPMA® Prüfungsanmeldung und –vorbereitung individuell begleitet (Prüfungserfolgsquote von 98%).
Ziele der Veranstaltung
- Erlangen von IPMA®-technischen & sozialen Kompetenzen nach GPM
- Unmittelbare Anwendung in Praxisbeispielen
- Erfolgsfaktoren für Ihre Umsetzung
- Basis für eine optionale IPMA®-Zertifizierung nach dem:
Level D – PM Wissen vertiefen und Methoden sicher beherrschen (GPM)
Level C – Projekte eigenständig steuern (GPM)
Level B – Leadership in komplexen Projekten zeigen (GPM).
Der Inhalt
Die Seminarinhalte basieren auf den anerkannten IPMA® / pma – Standards in Anlehnung an die IPMA ICB International Competence Baseline. Unter anderem:
- Bestimmen von Erfolgsfaktoren Ihrer Projekte
- Planen von Projektzielen und Ressourcen
- Auswahl der richtigen Projektteammitglieder
- Einbinden des Projektumfeldes
- Gestalten eines geeigneten Projektmanagement Prozesses
- Überwachen und Steuern von Projekten
- Kommunizieren von Ergebnissen
- Änderungs- und Problem Management.
- Führungsstile und Führungsaufgaben im Projektmanagement
- Persönlichkeitsmodelle
- Soziales und systemisches Projektmanagement
- Effiziente Moderation von kritischen Projektbesprechungen
- Wertschätzende Kommunikation und ergebnisorientierte Verhandlung
- Projektorganisationsformen
- Projektportfoliomanagement
- Zusammenspiel Projektmanagement mit anderen Management-Disziplinen.
Abschluss mit X SIEBEN Zertifikat, Vorbereitung auf die IPMA®-Zertifizierung (optionales Einzel-Coaching).
Zur Erlangung des weltweit be- und anerkannten, sowie im deutschsprachigen Raum (und auch China) führenden Nachweises Ihrer Projektmanagement-Qualifikation bildet dieses Seminar eine solide Basis um in kürzester Zeit fit für die Zertifizierungsprüfung nach IPMA® Level B, C oder D zu sein.
Die Zertifizierungsprüfung selbst darf nur durch die IPMA® (bzw. in Deutschland die Projektmanagement-Zertifizierungsstelle PM-ZERT) absolviert werden und ist daher nicht Teil des Seminars.
Sie werden in unserem Seminar von erfahrenen Praktikern und Vortragenden optimal und zeiteffiezient auf das nötige Wissen vorbereitet. Wir begleiten Sie individuell auf Ihrem Weg durch die IPMA® Prüfungsanmeldung und –vorbereitung im Rahmen des optionalen und im IPMA® Weiterbildungsmarkt einzigartigen Online-Zertifizierungs-Einzelcoaching.
Zielgruppe
Angesprochen sind (angehende) ProjektmitarbeiterInnen, ProjektleiterInnen, ProjektcontrollerInnen, sowie Führungskräfte und deren MitarbeiterInnen von (bitte nur) dynamischen Unternehmen, die eine Zertifizierung nach dem IPMA Level B, C oder D anstreben.
Methodik/Didaktik
Die methodische Grundlage bilden Referate sowie Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter Fallbeispiele.
Voraussetzungen
Ihr Interesse am Thema
