KI-Bootcamp für Projektmanager:innen

KI Basics für Projektmanagement in 2 Tagen: Künstliche Intelligenz für Projektmanager: KI für die erfolgreiche Projektplanung und -steuerung.

KI-Bootcamp für Projektmanager: Projektplanung und -steuerung mit KI

Details zum Thema KI-Bootcamp: Verpassen Sie nicht den Anschluss. Werden Sie zum Innovationstreiber in nur 2 Tagen - Seminar

KI-Bootcamp für Projektmanager:innen bei X SIEBEN – moderne Projektplanung, Steuerung und KI-gestützte Zusammenarbeit

Live-Online-Event: Maßgeschneidert für Ihre Projektmanagement-Bedürfnisse.

Entdecken Sie, wie Künstliche Intelligenz (KI) Ihr Projektmanagement revolutionieren kann.

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie KI als Ihr Sparringpartner Sie bei der Planung, Strukturierung und Steuerung von Projekten unterstützt. Kompakt in nur zwei Tagen erleben Sie, wie innovative Tools Ihre Arbeit effizienter gestalten und Ihre Projekte zum Erfolg führen.

Dank der limitierten Gruppengröße von maximal 6 Teilnehmer:innen können wir gezielt auf Ihre Bedürfnisse eingehen und gemeinsam konkrete (KI-) Projekte entwickeln.

ReferentInnen: Roland SauerIch beschäftige mich mit der Konzeption, Betreuung, Erstellung von Websites, Newslettern sowie Webshops und individuellen kundenbezogen IT Lösungen seit über 20 Jahren. In meinen Kursen gebe ich Erfahrungen in diesen Bereichen weiter., Dipl.-Wirtschaftsing. (FH) Martin BieberMartin Bieber ist Experte für Supply Chain Management und Einkauf sowie der digitalen und nachhaltigen, mit KI unterstützen Entwicklung im…, DI Dr. Martin Riedler, MBA, ASMist selbständiger Unternehmensberater und diplomierter Trainer in der Erwachsenenbildung, zertifizierter Projekt- (IPMA Level C) und Innovationsmanager, sowie Lektor an diversen Weiterbildungs-, Universitäts- und MBA-Lehrgängen.
  • Praxisnahe KI-Anwendungen für Projektmanager:innen:

Lernen Sie, KI-Tools wie ChatGPT und digitale Planungstools für Projektstrukturpläne, Risikoanalysen und Entscheidungsfindung effizient einzusetzen.

  • Interaktive Workshops:

Arbeiten Sie an realen Projektszenarien und erhalten Sie umsetzbares Wissen für klassische und agile Projektmanagementansätze.

  • Zukunftssicheres Know-how:

Positionieren Sie sich als Innovationstreiber:in im Projektmanagement und nutzen Sie KI als Sparringpartner für Ihre Planungs- und Steuerungsaufgaben.

Seminar-Abschluss mit  Teilnahmezertifikat vom ÖCERT Anbieter und akkreditierten pma Ausbildungskooperationspartner.

  • Effiziente Projektplanung und -steuerung:

Erlernen Sie den Einsatz von KI-Tools, um Projektstrukturpläne, Ablaufpläne und Ressourcenmanagement effektiv zu gestalten.

  • Kritische Beurteilung von Projektplänen:

Nutzen Sie KI, um Risiken zu identifizieren, Planungen zu analysieren und Verbesserungspotenziale aufzudecken.

  • Agile und klassische Methoden kombinieren:

Verstehen Sie, wie KI Ihnen bei der Entscheidung zwischen agilen und klassischen Projektmanagement-Ansätzen unterstützt.

  • Praktisches Wissen durch Anwendung:

Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in interaktiven Workshops mit realen Szenarien und praxisorientierten Übungen.

Positionieren Sie sich als Vorreiter:in der digitalen Transformation in Ihrem Projektteam und gestalten Sie zukunftssichere Prozesse.

  • Ethischer und sicherer Umgang mit KI:

Lernen Sie, ethische und datenschutzkonforme Maßnahmen bei der Nutzung von KI in Projekten zu implementieren.

Das erwartet Sie

  • Einleitung (Inhalte, Ziele, Status Quo)
  • Grundlagen KI (GL KI-Nutzung in Unternehmen, GL KI-Modelle)
  • Überblick zu Standards und Methoden im Projektmanagement (Standards, klassisch, agil)
  • Überblick KI für Projektmanagement (Anwendungsgebiete, KI- und PM-Tools für KI im PM, Erfolgsfaktoren)
  • Prompt Engineering im Projektmanagement (Grundlagen, Use Cases, klassisches Prompting, Megaprompts, Masterprompts, Kontext, Custom GPTs)
  • KI für verschiedene Projektphasen / PM-Methoden klassisch / agil (Vorlagenbasiert, Custom PM GPTs, KI als Prompt-Sparring-Partner)
  • Praktische Übungen, Anwendungsfälle, Austausch & Reflexion.

Ihre exklusiven Vorteile

  • Maßgeschneiderte Inhalte für Projektmanager:innen
    Praxisnahe Anwendungen, die direkt auf Ihre Herausforderungen in der Planung, Steuerung und Optimierung von Projekten eingehen.
  • Strikt limitierte Gruppengröße (max. 6 Personen)
    Ihre individuellen Fragen und Ziele stehen im Mittelpunkt, um maximale Lernerfolge zu gewährleisten.
  • Experten-Support
    Unsere Referent:innen kombinieren Fachwissen aus Projektmanagement und Künstlicher Intelligenz.

Abschluss

Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat vom ÖCERT Anbieter und akkreditierten pma Ausbildungskooperationspartner.

Doch noch wichtiger: Sie werden als Innovationstreiber:in im Projektmanagement wahrgenommen und gestalten die digitale Transformation Ihrer Projekte erfolgreich mit.

Projektmanager:innen und Führungskräfte, die sich zukunftssicher aufstellen, innovative Methoden nutzen und ihre Projekte effizienter gestalten möchten.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, die Möglichkeiten von KI im Projektmanagement voll auszuschöpfen.

Vortrag, Referat, Einzel- und Gruppenarbeiten anhand von konkreten Praxisbeispielen bilden die methodische Grundlage der Veranstaltung.

Gemeinsame Erarbeitung Ihres KI Projekts, insbesondere unter Berücksichtigung von Herausforderungen / Fallbeispielen der Teilnehmer*innen. Im Detail:

  • Theorie

Mittels gut strukturierter Skripten bzw. Präsentationsunterlagen werden die Lehrinhalte vermittelt. Sie können die Unterlagen auch für Ihr Selbststudium verwenden.

  • Wissen

Zum Abschluss jedes Kapitels bzw. Moduls wird das erworbene Know-how mittels erprobter Wissensfragen überprüft. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass diese Vorgehensweise auch im Hinblick auf die Vorbereitung zur Abschlussprüfung hilfreich ist.

  • Sichern

Am Ende jedes Kapitels bzw. Moduls  werden die relevanten Keywords bzw. Fachbegriffe noch einmal besprochen bzw. erläutert.

  • Üben

Die theoretischen Inhalte werden in jedem Kapitel bzw. Modul in Form von Fall- bzw. Übungsbeispielen gefestigt.

  • Gruppenarbeiten

 Durch die Arbeit in Gruppen wird die Teamfähigkeit der Teilnehmer*innen gefördert.

  • Präsentationen

Teilnehmer*innen präsentieren die Erkenntnisse ihrer Projektarbeiten vor dem Auditorium.

Für wen eignet sich das KI-Bootcamp?
Für Projektmanager:innen, PMO, Product Owner, Teamleads und Fachverantwortliche, die KI gezielt für Planung, Steuerung und Reporting einsetzen wollen. Geeignet für Einsteiger:innen in KI sowie Praktiker:innen mit PM-Erfahrung.
Welche Inhalte werden behandelt?
Use-Cases entlang des Projektlebenszyklus – von Initiierung bis Abschluss –, KI-unterstützte WBS- und Scope-Definition, Termin- und Ressourcenplanung, Risiko- und Issue-Management, Statusreports, Management-Summaries, Prompting-Grundlagen, Datenqualität, Governance, Compliance, Ethik sowie Best-Practice-Workflows und Templates.
Mit welchen Tools arbeiten wir praktisch?
Beispielhaft mit gängigen KI-Assistenten wie ChatGPT, Copilot- oder vergleichbaren Lösungen sowie Tabellen- und Projektmanagement-Werkzeugen. Der Fokus liegt auf methodischer Anwendung, Prompts, Checklisten und Review-Schleifen – nicht auf einem einzelnen Tool.
Wie ist der Ablauf und die Methodik?
Das Bootcamp ist ein kompaktes Intensivformat mit kurzen Impulsen, Live-Demos, Hands-on-Übungen, Fallbeispielen und Peer-Feedback. Sie erarbeiten eigene Prompts und Workflows und erhalten sofort einsetzbare Vorlagen für Ihre Projekte.
Gibt es ein Zertifikat oder einen Abschluss?
Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung von X SIEBEN. Hinweise zu weiterführenden Zertifizierungen, etwa IPMA/pma oder TÜV-bezogene Optionen im Rahmen anderer Lehrgänge, erhalten Sie im Kurs. Prüfungen erfolgen separat über die jeweiligen Stellen.
Wie buche ich und welche Kosten entstehen?
Aktuelle Termine und Kursgebühren finden Sie direkt auf dieser Kursseite. Anfrage und Buchung erfolgen über das Formular. Firmenkonditionen und Inhouse-Varianten sind auf Anfrage möglich.
Kann KI Projektmanager:innen ersetzen?
Nein. KI kann Projektmanager:innen bei Analyse, Planung, Dokumentation, Reporting und Entscheidungsgrundlagen unterstützen. Kommunikation, Führung, Stakeholdermanagement, Konfliktlösung und Verantwortung bleiben jedoch menschliche Kernaufgaben. Projektmanager:innen, die KI sinnvoll einsetzen, können ihre Rolle deutlich stärken.
Welche Aufgaben im Projektmanagement lassen sich mit KI unterstützen?
KI kann unter anderem bei Projektauftrag, Zielklärung, Strukturplanung, Arbeitspaketen, Risikoanalysen, Stakeholderkommunikation, Statusberichten, Management-Summaries, Lessons Learned, Wissensmanagement und Entscheidungsunterlagen unterstützen.
Brauche ich Vorkenntnisse in KI oder Programmierung?
Nein. Das Seminar richtet sich an Projektmanager:innen, Führungskräfte und Fachverantwortliche. Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich. Wichtig ist vor allem die Bereitschaft, KI praxisnah und reflektiert im eigenen Projektalltag einzusetzen.
Ist KI im Projektmanagement auch für agile und hybride Projekte geeignet?
Ja. KI kann sowohl in klassischen als auch in agilen und hybriden Projekten eingesetzt werden, etwa bei Backlogs, Sprintvorbereitung, Retrospektiven, Entscheidungsgrundlagen, Stakeholderkommunikation oder beim Strukturieren komplexer Informationen.
Wie verändert Künstliche Intelligenz die Rolle von Projektmanager:innen?
KI übernimmt zunehmend Routineaufgaben in Analyse, Dokumentation und Vorbereitung. Dadurch gewinnen Kommunikation, Führung, Moderation, Priorisierung und Entscheidungskompetenz weiter an Bedeutung. Projektmanager:innen werden stärker zu Lots:innen für Komplexität, Zusammenarbeit und Verantwortung.
Was ist der Unterschied zwischen einem allgemeinen KI-Kurs und KI im Projektmanagement?
Ein allgemeiner KI-Kurs erklärt meist Tools und Grundlagen. Dieses Bootcamp überträgt KI gezielt auf konkrete Aufgaben im Projektmanagement: Planung, Steuerung, Reporting, Risiken, Stakeholder und Entscheidungsunterlagen. Der Nutzen entsteht durch Anwendung im eigenen Fachkontext.
Welche Weiterbildung empfiehlt sich nach dem KI-Bootcamp?
Das Bootcamp eignet sich ideal als Ergänzung zu Projektmanagement-Weiterbildungen wie IPMA®/pma-Lehrgängen oder zu weiterführenden Angeboten rund um Transformation, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz, etwa dem Lehrgang Digital & KI Transformation Manager – ISO 17024 – TÜV.

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Gemeinsam entwickeln wir Ihr maßgeschneidertes Weiterbildungsprogramm - für echte Umsetzer. Ihre Vorteile:

  • Check: Vorgespräch mit Ihren Machern
  • Check: Individuell zugeschnittene Schulungen
  • Check: Sofort umsetzbare Erfolgsstrategien
  • Check: Maximale Flexibilität
  • Check: Exklusive Zusatzservices

Agile Projekte | KI | Digitale Transformation

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