Medical AI Transformation Manager:in

KI im Krankenhaus erfolgreich umsetzen: Medical AI Transformation Manager Lehrgang & IPMA Projektmanagement.

Medical AI Transformation Manager:in – KI-gestützte Transformation im Krankenhauswesen

Live-Online Kurs - Medical AI Transformation Manager:in – KI-gestützte Transformation im Krankenhauswesen - Lehrgang

Medical AI Transformation Manager:in - TÜV Lehrgang

Live-Online-Event. Die erste Ausbildung zur / zum Medical AI Transformation Manager im deutschsprachigen Raum.

Interdisziplinäre Expertise

Dieser Lehrgang wird von einem interdisziplinären Expert:innen-Team gestaltet:

  • Medizin & klinische KI-Anwendung (Chefarzt Rheumatologie und Schmerzspezialist, Universitätsklinik Lausanne, Schweiz)
  • Transformation & Organisationsentwicklung
  • Projektmanagement nach IPMA® / pma (offizieller Ausbildungskooperationspartner)

Diese Kombination stellt sicher, dass KI im Krankenhaus nicht isoliert gedacht, sondern wirksam in Organisation, Prozesse und Projekte integriert wird.

Warum KI im Krankenhaus häufig scheitert

Führende Spitäler und Gesundheitsorganisationen stehen vor der Herausforderung, Künstliche Intelligenz sinnvoll in ihre Strukturen zu integrieren. Gleichzeitig zeigt die Praxis: Technologie allein führt nicht zur Transformation – erst durch klare Zielbilder, Verantwortlichkeiten und strukturierte Umsetzung entsteht nachhaltige Wirkung, wie sie etwa im Rahmen einer digitalen Transformationsstrategie im Unternehmen entwickelt wird.

Erst durch das gezielte Zusammenspiel von medizinischer Expertise, KI-Anwendungswissen, strukturiertem Projektmanagement und fundierter Transformationslogik entsteht nachhaltiger Mehrwert.

Warum dieser Lehrgang anders ist

Während viele Angebote KI im Gesundheitswesen erklären, befähigt dieser Lehrgang dazu, KI-Transformation im Krankenhaus tatsächlich umzusetzen.

Genau hier setzt diese Ausbildung an: Der Lehrgang wurde gemeinsam mit führenden Expert:innen aus dem Krankenhausumfeld konzipiert – unter anderem mit Prof. Dr. med. Dr. phil. Thomas Hügle (Chefarzt Rheumatologie und Schmerzspezialist, Universitätsklinik Lausanne, Schweiz).

Die Umsetzung erfolgt in Kooperation mit der RESET – Health Academy & Institute und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die KI im Krankenhaus und im Gesundheitswesen nicht nur verstehen, sondern erfolgreich umsetzen möchten.

Ihr Nutzen

Zusätzlich erwerben Sie fundierte und zertifizierungsrelevante Kompetenzen im Projektmanagement und werden gezielt auf eine optionale IPMA® Projektmanagement-Zertifizierung (Level D, C oder B) vorbereitet – als Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung von KI-Transformationsprojekten im Krankenhaus.

ReferentInnen: Prof. Dr. med. Dr. phil. Thomas Hügleist Chefarzt für Rheumatologie und Schmerzspezialist an der Universitätsklinik Lausanne (CHUV), Schweiz, und zählt zu den führenden Expert:innen an der…, DI Dr. Martin Riedler, MBA, ASMist selbständiger Unternehmensberater und diplomierter Trainer in der Erwachsenenbildung, zertifizierter Projekt- (IPMA Level C) und Innovationsmanager, sowie Lektor an diversen Weiterbildungs-, Universitäts- und MBA-Lehrgängen., Mag. Dr. Christian Husak, ASMgeboren 1963, Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Regionalentwicklung und Coaching.
  • Klarheit, wo und wie KI im Krankenhaus sinnvoll eingesetzt werden kann
  • Verständnis für die Zusammenhänge zwischen Technologie, Organisation und Kultur
  • Fähigkeit, Transformationsprozesse gezielt zu initiieren und zu steuern
  • Werkzeuge zur strukturierten Umsetzung von KI-Initiativen
  • Vermeidung typischer Fehler in Digitalisierungs- und Transformationsprojekten
  • direkten Transfer auf eigene Projekte und Organisationen.

Den Abschluss des Lehrgangs bildet Ihre Diplomierung zur / zum Medical AI Transformation Manager:in.

Die Teilnehmenden…

  • verstehen die Rolle von künstlicher Intelligenz im klinischen Kontext
  • erkennen konkrete Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von KI im Krankenhaus
  • können Transformationsprozesse im Gesundheitswesen gezielt gestalten
  • sind in der Lage, KI-Initiativen strukturiert umzusetzen
  • verbinden medizinische, organisatorische und projektbezogene Perspektiven
  • entwickeln ein klares Verständnis für Erfolgsfaktoren und Risiken.

Beim Lehrgang Medical AI Transformation Manager:in erhalten Sie – in nur drei Modulen – umsetzungsorientiertes Know-how zu den unten stehenden Themenfeldern. 

Insgesamt 128 Lehreinheiten (LE; 1 LE = 45min), bestehend aus 72 LE Theorieunterricht, 28 LE zur Umsetzung des Gelernten in Peer Groups und 28 LE für die Praktikumsarbeit.

Modul KI – Inhalte (24 LE)

Die akademische Spezialisierung für Mediziner und Führungskräfte zur verantwortungsvollen Integration von KI-Technologien in die klinische Versorgung.

Ziel der Fortbildung

Grundlagen & Verantwortung

Schwerpunkt: Fundamentales KI-Verständnis

  • Begriffe (ML, Deep Learning, GenAI, LLMs)
  • NLP, Computer Vision und prädiktive Modelle
  • Das Human-in-the-Loop-Prinzip
  • Datenschutz & regulatorische Rahmenbedingungen
  • Klinische Verantwortlichkeit.

Kern: KI unterstützt – die ärztliche Entscheidungshoheit bleibt zentral.

Effizienz & Workflow

Schwerpunkt: KI im klinischen Alltag

  • Administrative Entlastung (Dokumentation, EHR)
  • AI-Scribes und Copilots
  • Chatbots in der Patientenkommunikation
  • Workflow-Optimierung & Prompt Engineering
  • Cloud- vs. On-Premises-Integration.

Kern: KI gibt wertvolle Zeit für die Betroffenen zurück.

Diagnostik & Therapie

Schwerpunkt: Entscheidungsunterstützung

  • Clinical Decision Support Systems (CDSS)
  • Bildanalyse (Segmentierung, Heatmaps, F1-Score)
  • Biomarker-Discovery & Flare-Prädiktion
  • Personalisierte Therapieoptimierung
  • KI-gestützte Literaturrecherche.

Kern: Höhere Präzision für individualisierte Behandlungsstrategien.

Vision & Prinzipien

Langfristig soll KI in der Medizin Diagnosen beschleunigen, das Disease-Management verbessern und administrative Last reduzieren – für mehr Zeit am Patienten.

Modul Projektmanagement – Inhalte (24 LE)

Die Seminarinhalte basieren auf den anerkannten IPMA® / pma – Standards in Anlehnung an die IPMA® ICB4.

Unter anderem:

  • Bestimmen von Erfolgsfaktoren Ihrer Projekte
  • Planen von Projektzielen und Ressourcen
  • Auswahl der richtigen Projektteammitglieder
  • Einbinden des Projektumfeldes
  • Gestalten eines geeigneten Projektmanagement Prozesses
  • Überwachen und Steuern von Projekten
  • Kommunizieren von Ergebnissen
  • Änderungs- und Problem Management
  • Führungsstile und Führungsaufgaben im Projektmanagement
  • Persönlichkeitsmodelle
  • Soziales und systemisches Projektmanagement
  • Effiziente Moderation von kritischen Projektbesprechungen
  • Wertschätzende Kommunikation und ergebnisorientierte Verhandlung
  • Projektorganisationsformen
  • Projektportfoliomanagement
  • Zusammenspiel Projektmanagement mit anderen Management-Disziplinen.

Zur Erlangung des weltweit be- und anerkannten, sowie im deutschsprachigen Raum (und auch China) führenden Nachweises Ihrer Projektmanagement-Qualifikation bildet dieses Seminar eine solide Basis, um in kürzester Zeit fit für die Zertifizierungsprüfung nach IPMA® Level B, C oder D zu sein.

Sie werden in unserem Lehrgang von erfahrenen Praktikern und Vortragenden optimal und zeiteffizient auf das nötige Wissen vorbereitet. Wir begleiten Sie individuell auf Ihrem Weg durch die IPMA® Prüfungsanmeldung und –vorbereitung im Rahmen des optionalen und im IPMA® / pma Weiterbildungsmarkt einzigartigen Einzelcoaching.

Modul Transformation planen und steuern – Inhalte (24 LE)

Ziel:

Als Transformation Manager verstehen, wie Veränderungsprozesse eingeleitet, geplant und umgesetzt werden; kennenlernen von erfolgreichen Transformations-prozessen aus dem Bereich des Changemanagement.

Sie erlernen neben Hintergrundtheorien und Gefahrenpotentialen mögliche Vorgehensweise in einer agilen Transformation – Überblick, Vorbereitungs- und Umsetzungsarbeiten.

Inhalte:

  • Transformationsvorgehen nach Kotter
  • Changeprozesse nach K. Lewin
  • geeigneter Instrumenteneinsatz in Veränderungsprojekten
  • die Bedeutung von agilen Vorgehensweisen in Veränderungsprojekten
  • die Bedeutung von selbstorganisierten Teams
  • Stolpersteine in Veränderungsprojekten
  • Agil-evolutionäre Instrumente als Erfolgsfaktoren in Veränderungsprojekten
  • Umgang mit Widerständen
  • Einsatz bewährter Großgruppeninterventionsmethoden
  • Die Bedeutung der Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter.

Vertiefung, Einsatz- und Anwendung der Werkzeuge in ihrem Praxis-Alltag und Umsetzung in Peer-Groups + gemeinsame Reflexion.

… und natürlich Ihre individuelle Projektberatung, Prüfungs- und Projektvorbereitung.

Lehrgangsabschluss – Diplomierung zur / zum Medical AI Transformation Manager:in.

Voraussetzungen zum Erwerb des Diploms.

        • Die erfolgreich absolvierte schriftliche und mündliche Abschlussprüfung
        • Die Erarbeitung, Präsentation und Verteidigung Ihrer Projektarbeit.
  • ISO 17024 TÜV AUSTRIA Zertifizierung – Medical AI Transformation Manager:in -> In Bearbeitung!
  • Optionale Vorbereitung auf IPMA® Projektmanagement-Zertifizierung (Level D / C / B)

Im Rahmen des Lehrgangs erwerben Sie zudem fundierte Kompetenzen im Projektmanagement und werden gezielt auf eine mögliche IPMA® Projektmanagement-Zertifizierung vorbereitet.

Je nach Vorerfahrung und Zielsetzung ist eine Zertifizierung auf den Levels D, C oder B möglich. Der Lehrgang vermittelt dafür die notwendigen Grundlagen sowie weiterführende Kompetenzen in der strukturierten Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer Transformationsprojekte.

Die Zertifizierungsprüfung erfolgt separat über die IPMA® Zertifizierungsstelle (pma). Gerne beraten wir Sie individuell zu Voraussetzungen, Ablauf und optimaler Vorbereitung.

  • Ärzt:innen und medizinische Führungskräfte
  • Krankenhausmanagement & Verwaltungsleitung
  • Digitalisierungs- und Innovationsverantwortliche
  • Projektleiter:innen im Gesundheitswesen
  • IT- und Transformationsverantwortliche.

Vortrag, Referat, Einzel- und Gruppenarbeiten anhand von konkreten Praxisbeispielen verschiedener Branchen bilden die methodische Grundlage der Veranstaltung. Grundsätzlich wird versucht auf die jeweiligen “Herausforderungen” der TeilnehmerInnen “interaktiv” einzugehen.

Im Detail:

  • Theorie

Mittels gut strukturierter Skripten bzw. PowerPoint Präsentationsunterlagen werden die Lehrinhalte vermittelt. Sie können die Unterlagen auch für Ihr Selbststudium verwenden.

  • Wissen

Zum Abschluss jedes Kapitels bzw. Moduls wird das erworbene Know-how mittels erprobter Wissensfragen überprüft. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass diese Vorgehensweise auch im Hinblick auf die Vorbereitung zur Abschlussprüfung hilfreich ist.

  • Sichern

Am Ende jedes Kapitels bzw. Moduls  werden die relevanten Keywords bzw. Fachbegriffe noch einmal besprochen bzw. erläutert.

  • Üben

Die theoretischen Inhalte werden in jedem Kapitel bzw. Modul in Form von Fall- bzw. Übungsbeispielen gefestigt.

  • Gruppenarbeiten und Peer-Groups

Durch die Arbeit in Gruppen wird die Teamfähigkeit der TeilnehmerInnen gefördert. In Peer-Groups erfolgt Austausch, zusätzliche Umsetzung und Reflexion.

  • Präsentationen

Sämtliche TeilnehmerInnen präsentieren die Erkenntnisse ihrer Projektarbeiten vor dem Auditorium.

…..

Mehr Infos zu Agilen Kompetenzen finden Sie hier.

Für wen eignet sich der Lehrgang Medical AI Transformation Manager im Krankenhauswesen?
Für Führungskräfte im Gesundheitswesen, Ärzt:innen, Projektleiter:innen, Digitalisierungsverantwortliche, IT-Manager:innen sowie Berater:innen, die KI-Anwendungen im Krankenhaus strategisch einführen und organisatorisch verankern wollen. Geeignet für Einsteiger:innen und Fortgeschrittene; Vorerfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.

Welche Inhalte werden im Lehrgang Medical AI Transformation Manager behandelt?
Schwerpunkte sind KI im medizinischen Kontext, klinische Anwendungsfelder, Transformation von Krankenhausorganisationen, Change-Management, Projektmanagement nach IPMA® / pma sowie Integration von KI in Prozesse und Strukturen. Ziel ist es, KI nicht isoliert, sondern als Teil einer nachhaltigen Organisationsentwicklung umzusetzen.

Wie ist der Ablauf und die Methodik des Lehrgangs?
Der Lehrgang findet als Live-Online-Format statt und kombiniert Impulsvorträge, Praxisbeispiele aus dem Krankenhausumfeld, Gruppenarbeiten sowie Transferaufgaben. Der Fokus liegt auf der direkten Anwendbarkeit im eigenen Arbeitsumfeld.

Gibt es ein Zertifikat oder eine anerkannte Abschlussmöglichkeit?
Sie schließen mit einem Diplom von X SIEBEN ab. Zusätzlich kann die TÜV AUSTRIA Personenzertifizierung nach ISO 17024 angestrebt werden. Der Lehrgang bereitet gezielt auf diese Zertifizierung vor; die Prüfung erfolgt separat über TÜV AUSTRIA.

Wie buche ich den Lehrgang und welche Kosten entstehen?
Aktuelle Termine und Kursgebühren finden Sie direkt auf dieser Seite. Die Buchung erfolgt unkompliziert über das Anfrageformular. Für Organisationen bieten wir auch maßgeschneiderte Inhouse-Formate und Gruppenkonditionen an.

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