Projektmanagement Grundlagen

Projektmanagement Grundlagen vom anerkannten IPMA® / pma Ausbildungspartner: Jetzt in kurzer Zeit praxisrelevantes PM Wissen erwerben.

Projektmanagement Grundlagen – vom anerkannten IPMA® / pma Ausbildungspartner – 2 Tage

Projektmanagement Grundlagen für klassische Projekte; In Wien, Wiener Neustadt, Graz, Linz, Klagenfurt und Innsbruck

Projektmanagement Grundlagen Grundlagen für klassische Projektetechnische Kompetenzen:

Wenn Ziele aufgrund der steigenden Komplexität nicht mehr exakt vorauszuplanen sind, wenn die ProjektmanagerInnen Unvorhergesehenes rasch behandeln müssen, wenn die moderne Welt nach mehr Flexibilität verlangt.

Sie erhalten hier die richtige Antwort, um Projekte mit klassischen Ansätzen und Projektmanagement Werkzeugen souverän zu meistern.

In Wien, Wiener Neustadt, Graz, Linz, Klagenfurt und Innsbruck.

ReferentInnen: DI Dr. Martin Riedler, MBA, ASMist selbständiger Unternehmensberater und diplomierter Trainer in der Erwachsenenbildung, zertifizierter Projekt- (IPMA Level C) und Innovationsmanager, sowie Lektor an diversen Weiterbildungs-, Universitäts- und MBA-Lehrgängen., Mag. Dr. Christian Husak, ASMgeboren 1963, Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Regionalentwicklung und Coaching., Mag. Dr. Johannes GasbergerMag. Dr. Johannes Gasberger ist Geschäftsführer von X SIEBEN Wirtschaftstraining GmbH und zertifizierter Erwachsenenbildner der Weiterbildungskademie Österreich (wba).

ArbeitgeberInnen suchen vermehrt nach Personen mit fundierten Projektmanagement Know-how. Durch den Besuch dieses Seminars und dem Erwerb der Teilnahmebestätigung erweitern AbsolventInnen Ihre Fähigkeiten und Qualifikationen, was ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt steigert und somit ihre Chancen auf eine Anstellung erhöhen kann. Top-Jobangebote finden sich z.B. hier.

  • Zeit sparen für Wichtigeres

Kompetenzerwerb benötigt Zeit. Sparen Sie diese wertvolle Zeit – z.B. für die Umsetzung des Gelernten in Ihre Praxis oder aber auch für Ihre Freizeit – und besuchen Sie diese bewährte, zeitoptimierte Weiterbildung (Dauer max. 2 Tage).

  • Wohlfühlen und individuelle Betreuung inklusive

Durch die strikt limitierte Gruppengröße von maximal 5 TeilnehmerInnen kann individuell auf Ihre Herausforderungen eingegangen werden. Wir erarbeiten gemeinsam Ihr Projekt, mit Abschluss des Seminars halten Sie Ihren sofort in die Praxis umsetzbaren Projektplan in den Händen.

Den Abschluss des Seminars bildet Ihre X SIEBEN„Projektmanagement Grundlagen“ Teilnahmebestätigung.

Der Lehrgang wird definitiv durchgeführt > Mit der X SIEBEN Durchführungsgarantie.

  • Sie erhalten Fähigkeiten rund um das klassische Projektmanagement, die es Ihnen ermöglichen, Projektmanagement als wirkungsvolle Methode zu verwenden, um im beruflichen Leben noch erfolgreicher zu sein

  • Sie werden praxiserprobte Erfolgsfaktoren kennen lernen, wie Sie durch gekonnten Einsatz von klassischen Methoden noch effizienter mit Ihren Projekten werden

  • Sie lernen mit komplexen Projektmanagement Herausforderungen kompetent und selbstsicher umzugehen.

Die Seminarinhalte sind ausgerichtet auf die typischen Herausforderungen Ihrer Projekte. Werden Sie durch gekonntes Anwenden von klassischen Methoden noch effizienter mit Ihren Projekten:

Einführung in das Projektmanagement

    • Begriffe und Definitionen klären (Projektbegriff, Projektarten, Phasen des Projektmanagements, etc.)

Projektmanagement-Aufgaben und –Tätigkeiten

    • Hauptaufgaben (Zielsetzungen, Projekt Plan / Planung, Organisation, etc.)
    • Unterstützungsaufgaben (Administration, Dokumentation, etc.), und ergänzende Aufgaben (Qualitäts- und Risikomanagement, Vertragswesen, etc.)

Projektstartphase

    • Projektumschreibung (Ziele, Ausgangslage und Blickwinkel), Projektgegenstand (geplante Strukturen, Anlagen, Mehrleistung, etc.), Projektzeit, -ressourcen und -kosten
    • Claim-Management, Projektvertrag, Projektstruktur (Organigramm, Aufgabenteilung, Pflichtenhefte, etc.), Zusammenstellung des Projektteams

Projektplanungsphase

    • Projektmarketing
    • Leistungsplanung
    • Ablaufplanung (Zeit, Ressourcen, etc.)
    • Ablaufplanung (Kosten, Finanzmittel, etc.)
    • Projektorganisation (Schnittstellenplanung, Aufgabenverteilung, Informationskonzeption, Dokumentation, etc.)
    • Projektumfeldänderung

Projektabschlussphase

    • Projektabschluss, Übergabeprozess
    • Projektauswertung (Nachkalkulation, Abschlussbericht, etc.), Erfahrungsaustausch
    • Projektabschlusssitzung, Teamauflösung.

Abschluss mit X SIEBEN Teilnahmebestätigung „Projektmanagement – Grundlagen“.

Projektmanagement Einsteiger, engagierte Persönlichkeiten, welche die technischen Projektmanagement Kompetenzen kennen lernen und verinnerlichen wollen.

Weiters angesprochen sind zielorientierte Persönlichkeiten, (angehende) ProjektmitarbeiterInnen, ProjektleiterInnen, ProjektcontrollerInnen, sowie Führungskräfte und deren MitarbeiterInnen in dynamischen Klein- und Mittelunternehmen (KMU), die der Komplexität von klassischen Projekten ein Schnippchen schlagen wollen.

Lernen Sie mit uns die erfolgsversprechenden Methoden des klassischen Projektmanagements kennen und anwenden!

Die methodische Grundlage bilden Vorträge sowie Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter Fallbeispiele Ihrer Unternehmenspraxis.

Für wen eignet sich dieser 2-Tages-Kurs besonders?
Für Einsteiger:innen und Praktiker:innen, die Projektmanagement von Grund auf strukturiert erlernen oder auffrischen möchten – z. B. (angehende) Projektleiter:innen, Teammitglieder, Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen. Keine spezielle Vorbereitung erforderlich.

Welche Inhalte werden behandelt?
Grundlagen des klassischen Projektmanagements: Projektziele & Business Case, Rollen & Verantwortungen, Projektstart & Auftrag, Stakeholder- & Risikoanalyse, Strukturplan (WBS), Ablauf- & Terminplanung, Aufwand/Kosten, Qualität & Change, Reporting & Kommunikation. Mit sofort einsetzbaren Vorlagen und Beispielen.

Wie ist der Ablauf und die Methodik?
Kompakte Theorie-Impulse, praktische Übungen, Fallbeispiele und Austausch. Der Fokus liegt auf dem direkten Transfer in Ihren Arbeitsalltag – inkl. Checklisten und kurzen Praxisaufgaben.

Gibt es ein Zertifikat oder Abschluss?
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine detaillierte Teilnahmebestätigung von X SIEBEN. Der Kurs bildet eine fundierte Basis für weiterführende Angebote – z. B. unsere IPMA®/pma-Vorbereitungen (Level D/C) – die separat gebucht werden können.

Wie buche ich und welche Kosten entstehen?
Aktuelle Termine, Kursgebühren und Buchungsoptionen finden Sie direkt auf dieser Kursseite. Anfrage/Buchung über das Formular; unser Team unterstützt Sie gerne persönlich unter office@x-sieben.at.

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Privat oder Unternehmen
√ Weitere Infos √ Unverbindlich √ Kostenfrei

X SIEBEN @ Projektmanagement Grundlagen – vom anerkannten IPMA® / pma Ausbildungspartner – 2 Tage

Gemeinsam entwickeln wir Ihr maßgeschneidertes Weiterbildungsprogramm - für echte Umsetzer. Ihre Vorteile:

  • Check: Vorgespräch mit Ihren Machern zur gezielten Festlegung relevanter Inhalte.
  • Check: Individuell zugeschnittene Schulungen, exakt abgestimmt auf Ihre Anforderungen.
  • Check: Sofort umsetzbare Erfolgsstrategien mit über 20 Jahren Praxis- und Insider-Know-how.
  • Check: Maximale Flexibilität bei Zeit und Ort. Präsenztraining, Live-Online oder eLearning - Sie entscheiden.
  • Check: Exklusive Zusatzservices Individuelle Protokolle, Moodle Lernplattform Zugang, Checklisten und Umsetzungshilfen.

Agile Projekte | KI | Digitale Transformation - Schulungen mit Mehrwert

Kleingruppen-Kurse bis maximal 6 Personen garantieren praxisnahen Wissenstransfer und individuelle Betreuung - massgeschneidert für Ihre beruflichen Herausforderungen.

  • Rasche und kompetente Betreuung. Wir garantieren Ihnen Antwort innerhalb von 24 Stunden.
  • Regelmäßiger Kursstart mit Durchführungsgarantie. Max. 6 Teilnehmer für optimale Lernerfolge.
  • Falls Sie einen Termin versäumen. Dann steigen Sie bei einem der nächsten Kurse ganz einfach wieder ein.
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