Projektmanagement Grundlagen

• Neue Wege mit Projektmanagement

ArbeitgeberInnen suchen vermehrt nach Personen mit fundierten Projektmanagement Know-how. Durch den Besuch dieses Seminars und dem Erwerb der Teilnahmebestätigung erweitern AbsolventInnen Ihre Fähigkeiten und Qualifikationen, was ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt steigert und somit ihre Chancen auf eine Anstellung erhöhen kann. Top-Jobangebote finden sich z.B. hier.

• Zeit sparen für Wichtigeres

Kompetenzerwerb benötigt Zeit. Sparen Sie diese wertvolle Zeit – z.B. für die Umsetzung des Gelernten in Ihre Praxis oder aber auch für Ihre Freizeit – und besuchen Sie diese bewährte, zeitoptimierte Weiterbildung (Dauer max. 2 Tage).

• Wohlfühlen und individuelle Betreuung inklusive

Durch die strikt limitierte Gruppengröße von maximal 5 TeilnehmerInnen kann individuell auf Ihre Herausforderungen eingegangen werden. Wir erarbeiten gemeinsam Ihr Projekt, mit Abschluss des Seminars halten Sie Ihren sofort in die Praxis umsetzbaren Projektplan in den Händen.

Den Abschluss des Seminars bildet Ihre X SIEBEN„Projektmanagement Grundlagen“ Teilnahmebestätigung.

Der Lehrgang wird definitiv durchgeführt > Mit der X SIEBEN Durchführungsgarantie.

• Sie erhalten Fähigkeiten rund um das klassische Projektmanagement, die es Ihnen ermöglichen, Projektmanagement als wirkungsvolle Methode zu verwenden, um im beruflichen Leben noch erfolgreicher zu sein

• Sie werden praxiserprobte Erfolgsfaktoren kennen lernen, wie Sie durch gekonnten Einsatz von klassischen Methoden noch effizienter mit Ihren Projekten werden

• Sie lernen mit komplexen Projektmanagement Herausforderungen kompetent und selbstsicher umzugehen.

Die Seminarinhalte sind ausgerichtet auf die typischen Herausforderungen Ihrer Projekte. Werden Sie durch gekonntes Anwenden von klassischen Methoden noch effizienter mit Ihren Projekten:

Einführung in das Projektmanagement

• • Begriffe und Definitionen klären (Projektbegriff, Projektarten, Phasen des Projektmanagements, etc.)

Projektmanagement-Aufgaben und –Tätigkeiten

• • Hauptaufgaben (Zielsetzungen, Projekt Plan / Planung, Organisation, etc.)
  • Unterstützungsaufgaben (Administration, Dokumentation, etc.), und ergänzende Aufgaben (Qualitäts- und Risikomanagement, Vertragswesen, etc.)

Projektstartphase

• • Projektumschreibung (Ziele, Ausgangslage und Blickwinkel), Projektgegenstand (geplante Strukturen, Anlagen, Mehrleistung, etc.), Projektzeit, -ressourcen und -kosten
  • Claim-Management, Projektvertrag, Projektstruktur (Organigramm, Aufgabenteilung, Pflichtenhefte, etc.), Zusammenstellung des Projektteams

Projektplanungsphase

• • Projektmarketing
  • Leistungsplanung
  • Ablaufplanung (Zeit, Ressourcen, etc.)
  • Ablaufplanung (Kosten, Finanzmittel, etc.)
  • Projektorganisation (Schnittstellenplanung, Aufgabenverteilung, Informationskonzeption, Dokumentation, etc.)
  • Projektumfeldänderung

Projektabschlussphase

• • Projektabschluss, Übergabeprozess
  • Projektauswertung (Nachkalkulation, Abschlussbericht, etc.), Erfahrungsaustausch
  • Projektabschlusssitzung, Teamauflösung.

Abschluss mit X SIEBEN Teilnahmebestätigung „Projektmanagement – Grundlagen“.

Projektmanagement Einsteiger, engagierte Persönlichkeiten, welche die technischen Projektmanagement Kompetenzen kennen lernen und verinnerlichen wollen.

Weiters angesprochen sind zielorientierte Persönlichkeiten, (angehende) ProjektmitarbeiterInnen, ProjektleiterInnen, ProjektcontrollerInnen, sowie Führungskräfte und deren MitarbeiterInnen in dynamischen Klein- und Mittelunternehmen (KMU), die der Komplexität von klassischen Projekten ein Schnippchen schlagen wollen.

Lernen Sie mit uns die erfolgsversprechenden Methoden des klassischen Projektmanagements kennen und anwenden!

Die methodische Grundlage bilden Vorträge sowie Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter Fallbeispiele Ihrer Unternehmenspraxis.