Die Seminarinhalte basieren auf den anerkannten IPMA® / GPM – Standards. Unter anderem:
- Bestimmen von Erfolgsfaktoren Ihrer Projekte
- Planen von Projektzielen und Ressourcen
- Auswahl der richtigen Projektteammitglieder
- Einbinden des Projektumfeldes
- Gestalten eines geeigneten Projektmanagement Prozesses
- Überwachen und Steuern von Projekten
- Kommunizieren von Ergebnissen
- Änderungs- und Problem Management.
- Führungsstile und Führungsaufgaben im Projektmanagement
- Persönlichkeitsmodelle
- Soziales und systemisches Projektmanagement
- Effiziente Moderation von kritischen Projektbesprechungen
- Wertschätzende Kommunikation und ergebnisorientierte Verhandlung
- Projektorganisationsformen
- Projektportfoliomanagement
- Zusammenspiel Projektmanagement mit anderen Management-Disziplinen.
Abschluss mit X SIEBEN Teilnahmebestätigung, Vorbereitung auf die IPMA®-Zertifizierung (optionales Einzel-Coaching).
Zur Erlangung des weltweit be- und anerkannten, sowie im deutschsprachigen Raum (und auch China) führenden Nachweises Ihrer Projektmanagement-Qualifikation bildet dieses Seminar eine solide Basis um in kürzester Zeit fit für die Zertifizierungsprüfung nach IPMA® Level B, C oder D zu sein.
Die Zertifizierungsprüfung selbst darf nur durch die IPMA® (bzw. in Deutschland deren Ländervertretung, die GPM) absolviert werden und ist daher nicht Teil des Seminars.
Streben Sie den IPMA® Level B oder C an, ist überdies hinaus ein Zertifizierungsbriefing direkt bei der GPM zu absolvieren, sowie der Nachweis einer Praxiserfahrung im Projektmanagement von mindestens 3 Jahren erforderlich.
Sie werden in unserem Seminar von erfahrenen Praktikern und Vortragenden optimal und zeiteffiezient auf das nötige Wissen vorbereitet. Wir begleiten Sie individuell auf Ihrem Weg durch die IPMA® Prüfungsanmeldung und –vorbereitung im Rahmen des optionalen und im IPMA® / GPM Weiterbildungsmarkt einzigartigen Individualcoaching.
