R&D Projektmanagement

Seminar für R&D Verantwortliche & deren MA. Vom anerkannten IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner. 9 von 10 buchen.

R&D Projektmanagement – IPMA® / pma in nur 4 Tagen

[vc_row][vc_column][vc_column_text css=""] Seminar R&D Projektmanagement - IPMA® / pma (GPM). Seminar nur für wirklich innovative und dynamische Unternehmungen vom pma Ausbildungskooperationspartner.…

R&D Projektmanagement - IPMA® / pma - X SIEBEN

Seminar R&D Projektmanagement – IPMA® / pma (GPM). Seminar nur für wirklich innovative und dynamische Unternehmungen vom pma Ausbildungskooperationspartner.

Forschungs- und Entwicklungsprojekte praxisorientiert managen.

Steigern Sie Ihren Marktwert.

Acht von zehn R&D-Verantwortliche österreichischer universitärer und außeruniversitärer Forschungseinrichtungen sowie R&D-Abteilungen in Industrie und Wirtschaft sind von den Vorteilen einer Kombination der Spezifika von R&D-Projekten mit dem international anerkannten IPMA® / pma Standard überzeugt und buchen dieses Seminar.

In Wien, Wiener Neustadt, Graz, Linz, Klagenfurt und Innsbruck. Optional auch als Basis für eine IPMA®-Zertifizierungsvorbereitung nach Level B, C und D.

ReferentInnen: DI Dr. Martin Riedler, MBA, ASMist selbständiger Unternehmensberater und diplomierter Trainer in der Erwachsenenbildung, zertifizierter Projekt- (IPMA Level C) und Innovationsmanager, sowie Lektor an diversen Weiterbildungs-, Universitäts- und MBA-Lehrgängen., Mag. Dr. Christian Husak, ASMgeboren 1963, Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Regionalentwicklung und Coaching., Mag. Dr. Johannes GasbergerMag. Dr. Johannes Gasberger ist Geschäftsführer von X SIEBEN Wirtschaftstraining GmbH und zertifizierter Erwachsenenbildner der Weiterbildungskademie Österreich (wba).

Forschungsinstitute suchen vermehrt nach Personen mit fundierten Projektmanagement-Kenntnissen, mit Fokus R&D. Durch den Erwerb der Teilnahmebestätigung erweitern AbsolventInnen Ihre Fähigkeiten und Qualifikationen, was ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt steigert und somit ihre Chancen auf eine Anstellung erhöhen kann. Top-Jobangebote finden sich z.B. hier).

  • Zeit sparen für Wichtigeres

Kompetenzerwerb benötigt Zeit. Sparen Sie diese wertvolle Zeit – z.B. für die Umsetzung des Gelernten in Ihre Praxis oder aber auch für Ihre Freizeit – und besuchen Sie diese bewährte, zeitoptimierte Weiterbildung (Dauer max. 2 Tage).

  • Wohlfühlen und individuelle Betreuung inklusive

Durch die strikt limitierte Gruppengröße von maximal 5 TeilnehmerInnen kann individuell auf Ihre Herausforderungen eingegangen werden. Wir erarbeiten gemeinsam Ihr Projekt, mit Abschluss des Lehrgangs halten Sie Ihren sofort in die Praxis umsetzbaren Projektplan in den Händen.

Abschluss mit X SIEBEN R&D Teilnahmebestätigung. Vorbereitung auf die optionale IPMA® / pma Zertifizierung (Level B / C / D), optionales Einzelcoaching.

Das Seminar wird definitiv durchgeführt > Mit der X SIEBEN Durchführungsgarantie.

  • Erlangen einer umfassenden Methodenkenntnis für R&D-Projekte nach klassischen IPMA®-Methoden sowie R&D-spezifischen Methoden

  • Unmittelbare Anwendung in Ihren R&D-Praxisbeispielen

  • Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei nationalen (z.B. FWF, FFG) und internationalen Fördergebern (z.B. EU-Projekte)

  • Basis für eine optionale IPMA®-Zertifizierung nach Level B, C oder Level D.

Seminarinhalte

Die Seminarinhalte basieren auf Spezifika von R&D-Projekten in Anlehnung an die anerkannten
IPMA® / pma
ICB4-Standards.

Unter anderem:

  • Bestimmen von Erfolgsfaktoren Ihrer Projekte
  • Organisation der Projektplanung im wissenschaftlichen Kontext
  • Nationale und internationale Forschungsförderung
  • Kreativität, Innovation und Ideenmanagement: Methoden zur Generierung, Kategorisierung, Priorisierung und Umsetzung von Ideen
  • Planen von Projektzielen und Ressourcen
  • Auswahl der richtigen Projektteammitglieder
  • Einbinden des Projektumfeldes
  • Gestalten eines geeigneten Projektmanagement Prozesses
  • Überwachen und Steuern von Projekten
  • Kommunizieren von Ergebnissen
  • Methoden der agilen Projektplanung: Projekt- und Releaseplanung, Iterationsplanung, -durchführung und -nachbereitung
  • Kombination und Nutzung der Vorteile der agilen und klassischen Projektplanung für R&D-Projekte
  • Führungsstile und Führungsaufgaben im Projektmanagement
  • Effiziente Moderation von kritischen Projektbesprechungen
  • Wertschätzende Kommunikation und ergebnisorientierte Verhandlung
  • Zusammenspiel Projektmanagement mit anderen Management-Disziplinen
  • Risikomanagement: Risikoidentifikation, Risikobewertung, Risikomaßnahmen
  • Spezielle Inhalte bei Planung und Einreichung geförderter nationaler und internationaler Projekte
  • Erfolgsfaktoren für die Umsetzung

Abschluss mit X SIEBEN
R&D Teilnahmebestätigung.
Vorbereitung auf die optionale IPMA® / pma Zertifizierung (Level B / C / D).
Nach Bedarf auch

Einzelcoaching
.

Zertifizierung

Zur Erlangung des weltweit be- und anerkannten, sowie im deutschsprachigen Raum
(und auch China) führenden Nachweises Ihrer Projektmanagement-Qualifikation bildet dieses Seminar
eine fundierte Basis um in kürzester Zeit fit für die Zertifizierungsprüfung nach IPMA® Level B, C oder D zu sein.

Achtung: Das bei unseren AbsolventInnen sehr beliebte Online-Einzelcoaching stellt eine sinnvolle Zusatz-Option dar.

  • IPMA® / pma Level D

2 LE Online-Einzelcoaching zur Zertifizierungsvorbereitung + 2 LE an empfohlener Selbststudienzeit, gesamt 4 LE

  • IPMA® / pma Level C

2 * 2 LE Online-Einzelcoaching zur Zertifizierungsvorbereitung + 4 LE an empfohlener Selbststudienzeit (in Abhängigkeit von Ihrem Projektmanagement Wissens- bzw. Erfahrungsstand), gesamt 8 LE

  • IPMA® / pma Level B

2 * 2 LE Online-Einzelcoaching zur Zertifizierungsvorbereitung + 4 LE an empfohlener Selbststudienzeit (in Abhängigkeit von Ihrem Projektmanagement Wissens- bzw. Erfahrungsstand), gesamt 8 LE.

R&D-ProjektmitarbeiterInnen, R&D-ProjektleiterInnen, sowie Führungskräfte und deren MitarbeiterInnen in dynamischen und innovativen universitären und außeruniversitären Forschungseinrichtungen / -abteilungen in Wirtschaft und Industrie.

Voraussetzung zur Teilnahme an der Veranstaltung ist Ihr Interesse am Thema Forschung und Entwicklung und Projektmanagement.

Die methodische Grundlage bilden Referate sowie Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter R&D Fallbeispiele.

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X SIEBEN @ R&D Projektmanagement – IPMA® / pma in nur 4 Tagen

Gemeinsam entwickeln wir Ihr maßgeschneidertes Weiterbildungsprogramm - für echte Umsetzer. Ihre Vorteile:

  • Check: Vorgespräch mit Ihren Machern zur gezielten Festlegung relevanter Inhalte.
  • Check: Individuell zugeschnittene Schulungen, exakt abgestimmt auf Ihre Anforderungen.
  • Check: Sofort umsetzbare Erfolgsstrategien mit über 20 Jahren Praxis- und Insider-Know-how.
  • Check: Maximale Flexibilität bei Zeit und Ort. Präsenztraining, Live-Online oder eLearning - Sie entscheiden.
  • Check: Exklusive Zusatzservices Individuelle Protokolle, Moodle Lernplattform Zugang, Checklisten und Umsetzungshilfen.

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Kleingruppen-Kurse bis maximal 6 Personen garantieren praxisnahen Wissenstransfer und individuelle Betreuung - massgeschneidert für Ihre beruflichen Herausforderungen.

  • ✔ Rasche und kompetente Betreuung. Wir garantieren Ihnen Antwort innerhalb von 24 Stunden.
  • ✔ Regelmäßiger Kursstart mit Durchführungsgarantie. Max. 6 Teilnehmer für optimale Lernerfolge.
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