Systemisch Agil

Mit Abschluss des Seminars erhalten Sie ein Systemisch Agil Zertifikat.

Nach Abschluss des Trainings werden die TeilnehmerInnen:

• • die Grundprinzipien und Methoden einer systemischen Haltung und Denkweise verstehen
  • die Unterschiedlichkeiten und Gemeinsamkeiten agiler bzw. systemischer Ansätze erkennen
  • in der Lage sein, systemisches Denken in ihre agilen Prozesse zu integrieren.
  • die Synergien beider Welten zu nutzen und im agilen Kontext einzusetzen
  • Werkzeuge und Techniken kennenzulernen, um Teams und Einzelpersonen im agilen Kontext effektiv zu unterstützen, sei es in der Rolle als Führungskraft, agiler Coach, Scrum Master oder Product Owner.
  • Fähigkeit zu zu entwickeln, um komplexe Systeme zu analysieren und nachhaltige Veränderungen zu begleiten.

• • Systemische Grundlagen: Definition und Prinzipien
  • Systemisch versus Agil: Unterschiede und Gemeinsamkeiten
  • Die Rolle als agiler bzw. systemischer Coach
  • Iteratives & lösungsorientiertes Arbeiten
  • Integration systemischer Methoden im agilen Setting
  • Fragetechniken (zirkuläres Fragen, hypothetische Fragen, etc.)
  • Systemisches Coaching
  • Systemaufstellungen
  • Reflecting Team und kollegiale Fallberatung etc.
  • Einsatz systemischer Methoden in agilen Zeremonien (Retrospektiven, Reviews)
  • Agile Transformation und Veränderung aus systemischer Sicht
  • Systemische Ansätze zur Begleitung von Organisationsveränderungen
  • Erkennen und Nutzen von Wechselwirkungen in komplexen Systemen
  • Nachhaltige Implementierung von Veränderungen.

Abschluss mit Systemisch Agil Zertifikat.

TeilnehmerInnen sollten bereits Erfahrungen im agilen Arbeiten mitbringen und grundlegende Kenntnisse in Rollen wie Scrum Master, Product Owner oder Agile Coach besitzen. Ihr Interesse an der Integration systemischer Ansätze in agile Prozesse und Offenheit für neue Denkweisen wird vorausgesetzt.

Systemische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich, aber erste Erfahrungen in der Arbeit mit Teams und in Veränderungsprozessen sind von Vorteil.

Dieses Seminar fokussiert auf das Lernen anhand konkreter agiler Problemstellungen der Teilnehmenden. Lernen geschieht dabei auf zwei Ebenen:

Einerseits bringen Teilnehmende ihre Fälle aus der eigenen beruflichen Praxis (als Scrum Master, agiler Coach etc.) ein und erarbeiten gemeinsam Lösungen mit Hilfe der Action Learning Methode.

Andererseits lernen die Teilnehmenden Action Learning als Methode kennen und können diese im eigenen Unternehmen im Sinne einer kollegialen Problemlösungs- und Lernkompetenz einsetzen.

Details dazu finden Sie hier.

Unser zweitägiges Seminar richtet sich an Agile Coaches, Scrum MasterInnen, Product Owner, Führungskräfte und Transformation ManagerInnen, die oben genannte Lehrgänge besucht haben, Grundkenntnisse bzw. Erfahrungen aus der Welt des agilen Arbeitens mitbringen und Ihre Ausbildung erweitern bzw. verbreitern möchten.

Systemische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Das Training kombiniert theoretische Inputs mit praxisnahen Übungen und Gruppenarbeiten.

Gemeinsamer Austausch und Reflexionen ermöglicht den TeilnehmerInnen, das Gelernte direkt in ihren beruflichen Alltag zu integrieren.

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• Mehr Infos zu Agilen Kompetenzen finden Sie hier.