Unsere ökonomischen als auch gesellschaftlichen Herausforderungen sind durch die sog. „VUCA-Welt“ geprägt. Um Organisationen und deren Mitarbeiter:innen möglichst optimal darauf einzustellen und gemeinsam die damit verbundenen Herausforderungen bewältigbar zu machen, benötigt es gut ausgebildete und agil handelnde Führungskräfte.
Beim Lehrgang Agile Führungskraft erhalten Sie – in nur fünf Modulen – umsetzungsorientiertes Know-how zu folgenden Themenfeldern bzw. möglichen Inhalten.
Insgesamt 108 Lehreinheiten (LE; 1 LE = 45min), bestehend aus 44 LE Theorieunterricht, 32 LE Peer-Gruppenarbeit und 32 LE Praktikum.
MODUL 1: Die Triebkräfte für agiles Führungsverhalten (4 LE)
Ziel: Erwerb eines umfassenden Verständnisses, warum ein rein hierarchisches Führungsverständnis im Sinne von „Command & Control“ in der heutigen „Sinngesellschaft“ nicht mehr angebracht ist.
Inhalte:
- VUCA / BANI-RAAT / Dynaxität / Ambidexterity
- Megatrends
- Modernes Führungsverhalten (z. B. VOPA+) vs. klassisches Führungsverhalten
- Führung 4.0 (grundlegend dargestellt)
MODUL 2: Agile Führungskraft I (8 LE)
Ziel: Verständnis für die Rolle einer agilen Führungskraft und die damit verbundenen Aufgaben und Herausforderungen.
Inhalte:
- Grundverständnis von agiler Führung
- Arten agiler Führung (z. B. kollegiale Beratung, Speedcoaching)
- Selbstorganisationsfähigkeit fördern
- Verbindung zwischen agiler und situativer Führung
- Agile Führungskompetenzen
MODUL 3: Agile Führungskraft II (12 LE)
Ziel: Vertiefung des Verständnisses für agile Führungsarbeit auf den Ebenen Individuum, Team und Organisation.
Inhalte:
- Ich-Ebene: Orientierung, Selbstreflexion, Entscheidungsfindung
- Mitarbeiter:innen: Motivation, SCARF-Modell, Kommunikation, Auswahl
- Team: Moderation, psychologische Sicherheit, Teamentwicklung, Generationen
- Organisation: Duale Strukturen, Visionsarbeit, Change-Modelle (Kotter etc.)
MODUL 4: Agile Führungskraft III (16 LE)
Ziel: Fachwissen zu Kommunikation, Konfliktmanagement und Implementierung agiler Instrumente in Mitarbeiter:innenführung und -entwicklung.
Inhalte:
- Systemisches Coaching
- Konfliktlösungsstrategien
- Umgang mit Widerständen
- Mitarbeiter:innen-Kommunikation (Feedback, Zuhören, Trichterkommunikation)
- Agile Instrumente: Mitarbeitergespräche, TOOT-Sessions, Retrospektiven
- Großgruppeninterventionen
MODUL 5: Reflexion & Prüfungsvorbereitung (4 LE)
Ziel: Festigung des Wissens, Transfer in die Praxis und gezielte Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung mit TÜV AUSTRIA.
Inhalte:
- Kritische Reflexion
- Klärung offener Fragen
- Praxistransfer
- Prüfungsvorbereitung & Beispielfragen
Alle Inhalte werden theoretisch vermittelt und praktisch reflektiert – in Gruppenarbeiten und Einzeldiskussionen.
Lehrgangsabschluss – Diplom “Agile Führungskraft”
Voraussetzung zum Erwerb des Diploms:
- Vorbereitung zur Prüfung
- Erfolgreiche mündliche & schriftliche Abschlussprüfung
- Projektarbeit inkl. Präsentation & Verteidigung
Die Projektarbeit muss mindestens 10 A4-Seiten netto umfassen (ohne Deckblatt und Inhaltsverzeichnis) und sich auf Ihre berufliche Praxis beziehen. Unsere Expert:innen unterstützen Sie gerne bei der Themenfindung.