Agile Führungskraft

Lehrgang in nur 5 Modulen. Dauer 5 Wochen. Vom anerkannten Ausbildungskooperationspartner des TÜV. 8 von 10 buchen. Jetzt profitieren.

Zertifizierte agile Führungskraft in 5 Modulen – Lehrgang

Online Kurs - Zertifizierte agile Führungskraft in 5 Modulen - Lehrgang. Speziell für Unternehmen - ab einer Gruppengrösse von vier Personen.

Agile Führungskraft - Lehrgang - X SIEBENLive-Online-Event.

Die erste Online-Ausbildung zur diplomierten / zertifizierten Agilen Führungskraft in Österreich. Steigern Sie Ihren Marktwert.

Acht von zehn für Transformation Verantwortliche Österreichischer Top-Unternehmungen sind von den Vorteilen dieser einzigartigen Ausbildung überzeugt und buchen diesen Trend-Lehrgang.

Verfügbar im gesamten D-A-CH Raum.

ReferentInnen: DI Dr. Martin Riedler, MBA, ASMist selbständiger Unternehmensberater und diplomierter Trainer in der Erwachsenenbildung, zertifizierter Projekt- (IPMA Level C) und Innovationsmanager, sowie Lektor an diversen Weiterbildungs-, Universitäts- und MBA-Lehrgängen., Mag. Dr. Christian Husak, ASMgeboren 1963, Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Regionalentwicklung und Coaching.
  • Neue Wege mit der Ausbildung zur zertifizierten Führungskraft

Der Erwerb des Diploms verbessert die Qualifikationen der AbsolventInnen, was ihre Attraktivität für ArbeitgeberInnen erhöhen und ihre Chancen auf eine Anstellung steigern kann.

  • Zeit sparen für Wichtigeres

Kompetenzerwerb benötigt Zeit. Sparen Sie diese wertvolle Zeit – z.B. für die Umsetzung des Gelernten in Ihre Praxis oder aber auch für Ihre Freizeit – und besuchen Sie diese bewährte, zeitoptimierte Weiterbildung (Dauer max. 1 Woche).

  • Wohlfühlen und individuelle Betreuung inklusive

Durch die strikt limitierte Gruppengröße von maximal 10 TeilnehmerInnen und Aufteilung in Untergruppen kann individuell und optimal auf Ihre Herausforderungen eingegangen werden. Wir arbeiten gemeinsam an Ihrem Führungsverständnis, Ihrem Führungsverhalten und Ihren praktischen Umsetzungsfähigkeiten! Mit Abschluss des Lehrgangs halten Sie sofort in der Praxis nachweisbare Befähigung zu agiler Führung in Ihren Händen    .

Den Abschluss des Lehrgangs bildet das Diplom zur agilen Führungskraft.

AbsolventInnen der Ausbildung erhalten umfassende Kompetenzen zum Trend-Thema Agile Führungskraft.

Eine Agile Führungskraft führt MitarbeiterInnen in einer Organisation je nach Aufgabenstellung, Kundenstruktur und gegebenen Herausforderungen derart, dass diese in der Lage sind, ziel- und kundenorientiert zu agieren und mit auftretenden Herausforderungen (z. B. Änderungsbedürfnissen, Anpassungen von Strukturen und Prozessen etc.) rasch, angepasst und flexibel umzugehen. Gleichzeitig handeln agile Führungskräfte zum Wohl der gesamten Organisation und sichern solcherart die gemeinsame Zukunft.

Agile Führungskräfte verfügen über breites Know How von Agilität (Konzepte, Methoden, Instrumente), dazu passendem Führungsverhalten sowie über ein tiefes Verständnis für notwendige Anpassungen der eigenen Organisation. Sie treten dabei in verschiedenen, oftmals wechselnden Rollen auf:

  • Als Leader ist es ihre Aufgabe, ausgehend von der Mission der Organisation deren Vision sowie mitunter auch deren Strategie zu entwickeln.
  • Als Manager ist es ihre Aufgabe, die Vorgaben der obersten Führungsebene so weiter zu geben, dass die MitarbeiterInnen sowohl einen Sinn in den Vorgaben sehen als auch ein Commitment dazu entwickeln. Außerdem ist es als Manager ihre Aufgabe, die obersten Führungsorgane in strategischen/visionären Aufgaben zu unterstützen.
  • Als systemisch agierender Coach ist es ihre Aufgabe, die Kollegenschaft bei der Bewältigung sowohl organisatorischer als auch persönlicher Herausforderungen zu unterstützen.
  • Als Moderator ist es ihre Aufgabe, sowohl bei Meetings als auch bei Konfliktsituationen unterstützend, aber nicht entscheidend einzugreifen und die betroffenen Personen zu einer Lösungsfindung heranzuführen.

Persönlich zeichnet agile Führungskräfte die Beherrschung umfassender Softskills, sowie die eigene „gelebte“ agile Führungseinstellung und Denkweise aus.

Unsere ökonomischen als auch gesellschaftlichen Herausforderungen sind durch die sog. „VUCA-Welt“ geprägt. Um Organisationen und deren Mitarbeiter:innen möglichst optimal darauf einzustellen und gemeinsam die damit verbundenen Herausforderungen bewältigbar zu machen, benötigt es gut ausgebildete und agil handelnde Führungskräfte.

Beim Lehrgang Agile Führungskraft erhalten Sie – in nur fünf Modulenumsetzungsorientiertes Know-how zu folgenden Themenfeldern bzw. möglichen Inhalten.

Insgesamt 108 Lehreinheiten (LE; 1 LE = 45min), bestehend aus 44 LE Theorieunterricht, 32 LE Peer-Gruppenarbeit und 32 LE Praktikum.


MODUL 1: Die Triebkräfte für agiles Führungsverhalten (4 LE)

Ziel: Erwerb eines umfassenden Verständnisses, warum ein rein hierarchisches Führungsverständnis im Sinne von „Command & Control“ in der heutigen „Sinngesellschaft“ nicht mehr angebracht ist.

Inhalte:

  • VUCA / BANI-RAAT / Dynaxität / Ambidexterity
  • Megatrends
  • Modernes Führungsverhalten (z. B. VOPA+) vs. klassisches Führungsverhalten
  • Führung 4.0 (grundlegend dargestellt)

MODUL 2: Agile Führungskraft I (8 LE)

Ziel: Verständnis für die Rolle einer agilen Führungskraft und die damit verbundenen Aufgaben und Herausforderungen.

Inhalte:

  • Grundverständnis von agiler Führung
  • Arten agiler Führung (z. B. kollegiale Beratung, Speedcoaching)
  • Selbstorganisationsfähigkeit fördern
  • Verbindung zwischen agiler und situativer Führung
  • Agile Führungskompetenzen

MODUL 3: Agile Führungskraft II (12 LE)

Ziel: Vertiefung des Verständnisses für agile Führungsarbeit auf den Ebenen Individuum, Team und Organisation.

Inhalte:

  • Ich-Ebene: Orientierung, Selbstreflexion, Entscheidungsfindung
  • Mitarbeiter:innen: Motivation, SCARF-Modell, Kommunikation, Auswahl
  • Team: Moderation, psychologische Sicherheit, Teamentwicklung, Generationen
  • Organisation: Duale Strukturen, Visionsarbeit, Change-Modelle (Kotter etc.)

MODUL 4: Agile Führungskraft III (16 LE)

Ziel: Fachwissen zu Kommunikation, Konfliktmanagement und Implementierung agiler Instrumente in Mitarbeiter:innenführung und -entwicklung.

Inhalte:

  • Systemisches Coaching
  • Konfliktlösungsstrategien
  • Umgang mit Widerständen
  • Mitarbeiter:innen-Kommunikation (Feedback, Zuhören, Trichterkommunikation)
  • Agile Instrumente: Mitarbeitergespräche, TOOT-Sessions, Retrospektiven
  • Großgruppeninterventionen

MODUL 5: Reflexion & Prüfungsvorbereitung (4 LE)

Ziel: Festigung des Wissens, Transfer in die Praxis und gezielte Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung mit TÜV AUSTRIA.

Inhalte:

  • Kritische Reflexion
  • Klärung offener Fragen
  • Praxistransfer
  • Prüfungsvorbereitung & Beispielfragen

Alle Inhalte werden theoretisch vermittelt und praktisch reflektiert – in Gruppenarbeiten und Einzeldiskussionen.


Lehrgangsabschluss – Diplom “Agile Führungskraft”

Voraussetzung zum Erwerb des Diploms:

  • Vorbereitung zur Prüfung
  • Erfolgreiche mündliche & schriftliche Abschlussprüfung
  • Projektarbeit inkl. Präsentation & Verteidigung

Die Projektarbeit muss mindestens 10 A4-Seiten netto umfassen (ohne Deckblatt und Inhaltsverzeichnis) und sich auf Ihre berufliche Praxis beziehen. Unsere Expert:innen unterstützen Sie gerne bei der Themenfindung.

ISO 17024 TÜV AUSTRIA Zertifizierung – Agile Führungskraft -> In Bearbeitung.

Nach der erfolgreichen Absolvierung des Lehrgangs zur agilen Führungskraft (mit Diplom) können Sie noch optional die Zertifizierung als agile Führungskraft nach dem international gültigen Zertifizierungsverfahren der ISO 17024 anstreben.

Die schriftliche und mündliche Abschlussprüfung besteht aus einem Multiple Choice Test, der Präsentation einer Praxisarbeit und Beantwortung von Verständnisfragen.

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das staatlich anerkannte Kompetenzzertifikat Agile Führungskraft nach ISO 17024 verliehen.

Bitte geben Sie uns als InteressentIn bzw. TeilnehmerIn unseres Diplom-Lehrgangs spätestens in der ersten Veranstaltungswoche darüber Bescheid, dass Sie sich auch nach ISO 17024 zertifizieren lassen wollen (Vorlaufzeit von mindestens 5 Wochen bis zur nächsten Prüfungsantrittsmöglichkeit)!

Ihre Zusatz-Investition bei Anmeldung zum staatlichen Kompetenzzertifikat nach ISO 17024 beträgt EUR 497,– pro Person (inklusive gesetzlicher USt).

Weitere Informationen zu den Zulassungsvoraussetzungen zur ISO 17024 Zertifizierungsprüfung, etc. finden Sie hier!

Führungskräfte (und solche, die es noch werden wollen), Teammitglieder, Scrum Master, Product Owner, Organisations- und Personalentwickler, Change Manager, Change Agents, Coaches, Berater und alle Agilität-Interessierten.

Vom Kennen zum Können:

Schwerpunkt sind konkrete Werkzeuge und Tools zur Unterstützung der Einführung, Verbreitung und Verbesserung des eigenen agilen Führungsverhaltens.

Vortrag, Referat, Einzel- und Gruppenarbeiten und Diskussionen zwischen den TeilnehmerInnen sowie mit den Trainern bilden die methodische Grundlage der Veranstaltung. Grundsätzlich wird versucht auf die jeweiligen “Herausforderungen” der TeilnehmerInnen “interaktiv” einzugehen.

Zum Erwerb des des agilen, hybriden und digitalen Projektmanagement-Diploms erarbeiten und präsentieren Sie eine Projektarbeit, hierfür werden 32 Lehreinheiten (LE; 1 LE = 45 min) veranschlagt! Im Detail:

  • Theorie

Mittels gut strukturierter Skripten bzw. PowerPoint Präsentationsunterlagen werden die Lehrinhalte vermittelt. Sie können die Unterlagen auch für Ihr Selbststudium verwenden.

  • Wissen

Zum Abschluss jedes Kapitels bzw. Moduls wird das erworbene Know-how mittels erprobter Wissensfragen bzw. Aufgabenstellungen nochmals überprüft. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass diese Vorgehensweise auch im Hinblick auf die Vorbereitung zur Abschlussprüfung hilfreich ist.

  • Sichern

Am Ende jedes Kapitels bzw. Moduls  werden die relevanten Keywords bzw. Fachbegriffe bei Bedarf noch einmal besprochen bzw. erläutert.

  • Üben

Die theoretischen Inhalte werden in jedem Kapitel bzw. Modul in Form Reflexionsarbeiten und Diskussionsagenden gefestigt.

  • Gruppenarbeiten und Peer-Groups

 Durch die Arbeit in Gruppen wird die Teamfähigkeit der TeilnehmerInnen gefördert. In Peer-Groups erfolgt Austausch, zusätzliche Umsetzung und Reflexion.

  • Präsentationen

Sämtliche TeilnehmerInnen präsentieren die Erkenntnisse ihrer Projektarbeiten vor dem Auditorium.

Für wen eignet sich der Lehrgang „Zertifizierte agile Führungskraft – ISO 17024 & TÜV AUSTRIA“?
Der Lehrgang richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter:innen, HR-Verantwortliche und Change-Manager:innen, die agile Prinzipien in ihrer Organisation verankern möchten. Auch ideal für Personen, die ihre Führungskompetenzen um moderne, agile Methoden erweitern wollen.

Welche Inhalte werden behandelt?
Fünf praxisnahe Module zu agiler Führung, Change Management, Kommunikation & Coaching, New Work & Kulturwandel, Team-Leadership, agilen Tools (Scrum, Kanban, OKR) und der gezielten Vorbereitung auf die ISO 17024 TÜV AUSTRIA Zertifizierung. Mit individuellen Praxisprojekten und Reflexionseinheiten.

Wie ist der Ablauf und die Methodik?
Der Lehrgang wird als Live-Online-Format oder in Präsenz durchgeführt und kombiniert theoretische Inputs, Praxisübungen, Fallstudien und kollegiale Beratung. Der Fokus liegt auf der unmittelbaren Umsetzung agiler Führungsprinzipien im eigenen Arbeitsumfeld.

Gibt es ein Zertifikat oder Abschluss?
Nach Abschluss aller Module und der Projektarbeit erhalten Sie ein Diplom von X SIEBEN. Optional kann zusätzlich die Zertifizierung nach ISO 17024 durch TÜV AUSTRIA abgelegt werden (-> in Bearbeitung).

Wie buche ich und welche Kosten entstehen?
Termine, Gebühren und Informationen zur optionalen Zertifizierung finden Sie direkt auf dieser Kursseite. Bei Fragen steht Ihnen unser Team unter office@x-sieben.at gerne beratend zur Verfügung.

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X SIEBEN @ Zertifizierte agile Führungskraft in 5 Modulen – Lehrgang

Gemeinsam entwickeln wir Ihr maßgeschneidertes Weiterbildungsprogramm - für echte Umsetzer. Ihre Vorteile:

  • Check: Vorgespräch mit Ihren Machern zur gezielten Festlegung relevanter Inhalte.
  • Check: Individuell zugeschnittene Schulungen, exakt abgestimmt auf Ihre Anforderungen.
  • Check: Sofort umsetzbare Erfolgsstrategien mit über 20 Jahren Praxis- und Insider-Know-how.
  • Check: Maximale Flexibilität bei Zeit und Ort. Präsenztraining, Live-Online oder eLearning - Sie entscheiden.
  • Check: Exklusive Zusatzservices Individuelle Protokolle, Moodle Lernplattform Zugang, Checklisten und Umsetzungshilfen.

Agile Projekte | KI | Digitale Transformation - Schulungen mit Mehrwert

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  • Regelmäßiger Kursstart mit Durchführungsgarantie. Max. 6 Teilnehmer für optimale Lernerfolge.
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